到設計之中，前期也不用投入太多的資金，隻要做好質量監管，那就不用太操心生產的事了。”
“麻煩一點的就是找到一家靠譜的合作代生產工廠！”
“一種是自己建工廠或收購已有的工廠，以形成自己設計、自自己生產、自己銷售的自產自銷的運營模式，但是這種模式是比較重資產的模式。”
“好處是我們可以把控生產的環節。想生產嚐試就可以生產嚐試。”
“但是，缺點就是需要我們花費比較多的時間精力去處理這些工廠的問題，同時在前期還要投入大量的資金，建造或收購工廠！”
“我現在拿不定要用哪一種模式！這關係到我們的定位問題！”
“二是關於我們服裝產品的推廣方式，我覺得我們現在的這種推廣方式有些隨性，如果這次不是因緣際會中被人巧合的發掘出來，我們現在還不知道能不能把我們的服裝產品推廣出去呢？所以我們要更改推進新的推廣宣傳方式。”
“三是現在的設計款式，我有一些其他的想法，想和你聊聊！”
“四是我們現在店裏的資金不是很足，不管是選用哪種模式，加上推廣宣傳等，前期要投入的資金不會是個小數！”
周幼荷調理分明的說完這些，有些不好意思的看了看吳銘一眼。
而此時的吳銘也有些驚訝周幼荷的成長。
之前的時候，周幼荷就是一個稍微有些想法的小設計師。
現在卻是有模有樣的可以和吳銘談論服裝店的定位，以後的發展模式了。
這成長的速度不可謂不快啊。
見到吳銘驚訝的表情，周幼荷也有些得意。
她是一心想為吳銘做點什麽的，但是以前因為眼界所限，所以並不能為吳銘帶來其他的幫助，隻能教教他學畫畫，不過吳銘沒學多久就自己能畫畫了，他也就沒有在麻煩周幼荷繼續教他。
這讓得周幼荷一陣失落，這才通過服裝店的店長林琴，逐漸學會如何去管理一個服裝店。
又聽從林琴的話去買了不少關於時裝產業和管理方麵的書，了解如何去從時尚方麵去看一個服裝產業以及一個產業的發展，和對企業的管理問題。
不過現在的她也還很嫩，但是在思維上已經能跟上吳銘的想法了，也能理解吳銘以前說的那些關於時裝的內容了。
其實按曆史的發展來說，做這種服裝，尤其是高端服裝，以後都是越來越偏向於輕資產化的。
但是吳銘卻要反其道而行之，不是說輕資產不行，而是這對於吳銘目前階段來說，他需要重資產產業來增加在香江的“話語權”。
擴大產業，增加更多的就業人員，那麽他在香江的“話語權”也將越重。
一個有幾個工廠，每個工廠有數萬工人的老板和一個有幾個輕資產高收益企業的老板，哪個更有“話語權？
這很顯而易見，一定是前者更有“話語權”。
這就像前世的互聯網企業前期和同樣規模的實體企業，他們的社會地位根本就沒法比。
如果不是後來互聯網大潮湧起，這些互聯網企業又可以勾連了很多實體企業和個人，而且互聯網企業的名下也有不少的員工的話，他們最後也隻是一些小嘍囉而已。
沒有足夠的“話語權”，那麽吳銘就容易被人覬覦，雖然他不怕，但是也要為身邊的人考慮。
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