使他明白一件事：
哪怕再想將其他的事交給副手，以解放自己而集中精力抓大事！但不時的工作匯報還是必須要聽，而且還應該經常抽出時間聽取匯報。
集中聽匯報所花時間其實並不很多，但能起到如下三個大效果：
一、上下聯係溝通更順暢。
比如那個宋鄉長！他有極其豐富的基層工作經驗，人也很勤勤懇懇，但思想還較為傳統，思維還不夠開闊！於是，剛好能與自己這樣的領導形成互補。
二、能發現隊伍裏存在的人的問題，這個就比較多了：
比如工商所長，就缺乏大局意識與開拓精神。他以為工商就是管理，當管理權限夠不到時就與他無關！卻不知最好的管理，最能出成績的管理是服務。
對這樣的人，可以適當提點。
特麽的！土地所長就是個官油子！
對有好處有油水之事，不用交代他也幹得挺好，全鄉他睜大眼睛盯著，就沒他沒管到的地方！對麻煩棘手的全鄉大事，他下意識排斥，根本沒想過要快速抓起來管好！
這樣的家夥，那就完全是工作態度或人品的問題！必須要嚴厲對待。
至於鐵紅專，這種幹部畢竟理論功底紮實而視野開闊！一旦培養出來了就是幹將。
但那個包小娟！算了，她就是個純粹的關係戶，人家好像就不是來工作的！好在鄉裏麵現在的宣傳工作也不多……
現今環境下，哪一個單位裏又沒有這樣的人？哎，若個把這樣的人都容不下，那上麵領導們，都會給自己一個評價：跋扈！
三、自己要集中精力抓的大事，其實在聽取匯報的過程中，能穿插著辦得更好。
比如工商所、土地所、宋副鄉長三人，自己與他們談的安排的，全都是那件大事不同的側麵。他們若將這些側麵抓起來管好了，這件大事也就瞬間更豐滿了。
就這樣，山南鄉就從國慶節這天開始，更為高效的運轉開來。
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