團企業，好像啥都能幹……
其實不然！鄭清將現在的江南實業整成了大雜燴，隻是他拚命搶時間的搏命打法！這種搞法的隱患極大。
公司所以比政府高效，就是他的內部權力更集中！這就意味著任何一家公司裏，真正有重大決策乃至建議權的，就那麽幾個人！
而人的精力畢竟有限！深耕一個領域成為行業翹楚可行，若各個領域都想插一腳，便會各領域都搞不好！
而現在的江南實業，已有……
以江南證券為龍頭，包括工業區服務公司等在內的金融服務業；
以江南建設為龍頭，包括主營建機的機械設備公司，水泥廠、石材廠、沙石公司等在內的房地產業；
以三大飲品廠為主的飲品業；
暫時來看，這三大領域似乎都是有聲有色、無限風光！
可鄭清知道，這是現今國內都粗放地搞大雜燴！所以才暫時撐得住。但是，終究要學習國際大公司，回到那種專業領域化的軌道上來！
此時，鄭清對江南實業的思路早已清晰！在合適時期，賣掉江南實業其餘兩大板塊的部分股權，隻留下房地產業板塊自營，不負實業之名！
於是，工業區應有一條產業鏈，就是麵向未來的房地產業上遊產業。
以江南建設為龍頭穿針引線，將機械設備公司、水泥廠、石材廠、預製件廠、門窗廠等上遊企業串連起來；再以江南實業的資金實力，引進或投資陶瓷廠、型材廠、五金廠……
其次，飲品產業鏈是現成的！雖不能帶動大量上下遊工業，卻也可以適當擴大規模。
另外，將來必然會蓬勃發展的房地產業，可引導出兩個下遊產業鏈：
首先是家居與辦公用品業，這個也可以快速搞起來；
其次是家用電器業，這個有難度但必須引進！因為這產業鏈對上下遊帶動很大，又可麵向未來進軍科技行業！這是誌在長遠之事。
但別人不會給他太多時間！
鄭清知道：他若在山南鄉能搞起來這四個產業鏈，就已經不錯了！其餘更好的發展，他隻能留給後任。
至此，鄭清的產業鏈決心已定。
五月二十日，就在鄭清正給江南實業相關人員，布置著對四條產業鏈調研任務時，又接到個意外的電話。
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