呼娜讓鄭清很難受！
當官有件最重要的事是什麽？發現與培養好幹部！
口口聲聲為人民服務！你都發現與培養不好幹部，怎麽為人民服務？又能為多少人民服務！你自己家那幾口人，加上你的親戚朋友？
表麵看，基層幹部做出了政績，就是很好的幹部？其實不然！
隻不過是做出政績有標準，而發現與培養好幹部沒有標準。比如厚係也說，他們發現培養了很多好幹部！比如魏躍進、秦光南、媯鬆樹一類的好同誌，檔案中都很優秀而亮眼！誰敢說他們不是好幹部？
然而當官越往上走，發現與培養好幹部就越重要！一個基本常識是：任何事業都需要人來推動，且每個人的精力與能力都有限！
您當一個鄉長，也許什麽事都親力親為，照樣能將大小事務處理好；您當縣長，累成狗後親力親為去做許多事！或許能將大小事務處理得大差不離；若您當市長還這樣幹？那隻能說您是傻逼而非市長，人民也不需要這種傻逼！那是禍害……
鄭清之前在山南鄉與山江縣，發現、帶領、影響、培養了一大批：有正氣、想幹事、能幹事的好幹部。所以他離開後，那裏的事業照樣蒸蒸日上、飛速向前！示範區在周紅軍等人的打理下，比他在時發展得還要更快更好。
他很注意培養幹部！
當官無非兩件事：出好主意用好人，或者說做好決策用好人！
迄今為止，鄭清觀察幹部還基本沒走眼過！這才是他內心中最自豪的地方，而非幹出了什麽政績。
在羅江縣同樣如此。
鄭清首先發現了寧萬思。這是個難得的搞經濟人才，可惜被厚係廢了！他被逼著不知幹下了啥事？總之有很大的原罪！不能再讓他當官，無奈安排他去了香港。
然後發現了吳樹林！那是個外圓內方的家夥！且能忍能裝還有手段有能力，適合在基層主政一方。
接著就是孫淵成！90年在鄉裏當副鄉長時，在沒任何資源背景下，居然一年辦好三個鄉鎮企業，當年共計盈利80萬！然後，在羅江這個大漩渦中，已連續服務好五任縣長！有能力有原則且堅韌不拔！既可獨當一麵攻城掠地，又可於關鍵位置充當堡壘！
當然，像曾基岩、從新飛、莫成雄、吳明媚等等，鄭清還發現與培養了不少人！比如曾基岩，現在就是他的政
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