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劉東這樣做，有兩個原因，一個的確是因為他的管理失誤造成了現在這樣的局麵，於情於理，是應該站出來承認錯誤的，這並不會影響到他在公司裏麵的權威性。而另一個方麵，就是劉東都如此做了，下麵的人難道還會不重視？
果然，看到劉東這個老板都站起來鞠躬，下麵的所有人都感覺極度不適應，紛紛不知道該如何才好。
好在劉東並沒有繼續這樣煽情下去，而是開口說到：“現在公司的項目越來越多了，而我們的管理環節卻僅僅停留在最初級的階段。這樣下去，是很危險的。所以，我讓你們都停下了手裏的工作，專程到京城來開這個會議！今天我們的目的就是，如何把公司的管理問題理順，以保證以後不會再出現這樣的問題！”
聽到劉東這樣說，作為鋼鐵廠內定廠長的吳一平首先站起來發言到：“老板，這次的事情都怪我。明明這件事情關乎於我們鋼鐵廠，但是我居然沒有主動聯係上研究所和刀具廠，這點我也要檢討。我保證，下次再也不會出現這樣的情況了！我們一定會通力合作的。”
吳一平這個檢討讓在坐的研究所所長崔曉明和刀具廠的經理查理都有點不自在。吳一平沒有做好溝通工作，難道崔曉明和查理就做好了？崔曉明正想著站起來承認錯誤，沒想到查理卻開始搶先發言。
好歹是在華夏待了好幾年，查理現在也會說普通話了，盡管說得不是那麽標準，但依舊能讓人聽得懂。
“我的老板，這不公平。這個通力合作的問題不在於我們幾個人之間，而是正如您說的那樣，是公司管理層出現了問題。這樣的檢討沒有任何實際上的用處，隻能是白白的浪費時間。我們現在還不如討論一下關於如何讓集團管理更加協調的問題。”
查理這個話一出口，聽得懂意思的人覺得查理說到了點子上，而沒有經過現代化公司管理培訓的人卻覺得查理是在推卸責任，尤其是在華夏招收的幾個人，不論是吳一平，陳潔，還是周青富，都覺得查理沒有擔待。好在黃三水在香港因為工作原因，了解過現代化公司的管理到底是怎麽回事兒，才沒有這樣的想法。
而坐在首位的劉東，聽到了查理的辯解，滿意的點了點頭。他需要的其實就是一個懂行的人把這個窗戶給捅破，要不然，在國內招收的那些人是不會明白這個管理到底是出現了什麽樣的漏洞。因為他們根本就沒有學習過這樣的知識。
而之前的劉東雖然知道現代化的管理會讓公司變得更加有效率，但是他僅僅是把現代化公司的那些頭銜給拿來用了，而真正的精髓並沒有接觸到。
後世的企業管理，核心的東西有四個方麵：管理思想現代化、管理組織現代化
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