，都要並入這個環亞國際機械公司，這也算是整合了劉東手裏的製造工業，形成一個新的產業鏈。
作為非營利性的科研所，也從環亞國際集團總公司剝離出來，成立了環亞國際科學研究院。負責環亞科技發展，吸納專業人才，形成自己的科研領域，並且保持和各大高校之間的關係，必要的時候，還可以創辦學校，和其他高校交流最新科技技術。
以後隻要是環亞集團的部門，無論是總公司，還是子公司，想要得到技術支持，就離不開環亞國際科學研究所。而劉東的目標就是，把環亞國際科學研究所，打造成世界一流的研究院。這樣，才有機會在未來科技領域上，留下自己的腳印。
而吳一平的鋼鐵企業，也從總公司剝離出來，成立環亞國際特種鋼生產公司。對於鋼鐵公司，劉東的野望就是，以後鋼鐵公司的生產設備可以由自己的機械公司製造，而科研人員也可以由自己的科學院來研究，形成一個公司自己的產業鏈，以後被人卡脖子的機會，就少很多，而且依靠自己的技術，還可以形成專利壟斷，到那個時候，環亞特鋼就是世界性企業了。就好像三井旗下的新日鐵，而劉東鋼鐵廠的目標就是他們。
而被剝離了所有企業的環亞國際集團，也並不會變成空殼。因為他們是這些公司的總公司，那些剝離出去的公司基本上都是總公司全資控股的企業，以後總公司的主要職能除了協調各個公司，就是為公司培養人才，以後總公司會為各個子公司提供需要的人才。這樣就讓那些子公司放下了人力資源這個沉重的包袱。當然，這並不是說子公司就不能招人，隻是總公司為子公司承擔大部分招人的壓力。也便於更好的控製子公司。
這麽一劃分下來，原本混亂的公司管理，變得井井有條。隻要按照這個方案來做，以後關於公司管理的問題，就會得到徹底的解決。而關於股權的問題，由於時間太過倉促，再加上公司的產業也很龐大，所以一時半會兒之間，這個資產計算的問題並不能徹底的落實下去。股權的問題，現在也就隻有先放著，等到年終總結的時候，再來計較。
等到大家都適應了新公司的劃分問題，劉東就拿起自己手裏
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