就應該讓私企上，但這樣的事情，可能麽？”羅成說到。
“按照常理來說，私企的發展時間，的確很短，想要超過國企，更是非常艱難。但是，你忘了一點，那就是創造力。國企因為模板化的問題，他們都是被限定在一定的框架當中，而這個框架製定的時候，都是幾十年前的事情了。
人生能有多少幾十年？幾十年的東西，要是物品，都老舊不堪，就好像現在的國企，雖然看起來骨架是很大，但實際上，很多國企都病入膏肓。就算是產品，要快的，每年出兩代，那都能換多少新的產品出來。就算是重工業這樣換代不頻繁的行業，都會換上那麽多代。可想而知，現如今的國企，究竟麵臨著多麽嚴峻的形式。
你說得倒是的確不錯，以國企的骨架，現在的那些私企，是根本就挑戰不了的，他們也沒有那個能力挑戰，也沒有那個實力挑戰，更加沒有那個政策挑戰。但是，我們現在討論的問題，並不是讓他們挑戰國企的地位，而是讓他們接手國企的遺產。
國企現在麵臨的最大危險，最根本的原因就是錢。但其他的原因也不小，產品的靈活，和成本的差距，也是讓他們病入膏肓的原因。而這個方麵，私企卻是做得很好的。
因為他們的錢，都是自己的錢，搞私企的，其目的，就是為了要賺錢，而想要賺更多的錢，他們就不得不重視成本這個環節，還有市場這個大考場。而能夠存活的私企，其實就已經相當於通過了這兩場考試。
國企的劣勢，就相當於是私企的優勢，也就是這樣，所以私企在麵對龐大的國企，才能夠生存下來。而現在，我們僅僅是需要引導一下，給個政策，把這兩方麵都結合起來，豈不就是兩全其美？”劉東說到。
當劉東說完這番話以後，其他的人都被劉東的話給吸引住了。其中最吸引人的，就是劉東那兩方麵結合，強強聯手的論調。如果真的像劉東說的那樣，隻要有一點啟動的資金，甚至於不用國家出錢，直接以私企自身的力量，就能夠把國企的問題解決。
這期間他們需要付出的，就僅僅是一些政策，錢這一方麵，根本就不用自己考慮。
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