。
“多多姐,我帶你去量化交易中心看看吧。”
我們一行三人穿過走廊,來到了一處房間,房間不大,也就不到80平米,裏麵隻有三個工作人員,房間的牆上掛著幾台大屏幕的電視,辦公的三個人,人手一台大屏幕電腦,看起來很悠閑,似乎無事可做。
“多多姐,這裏就是量化交易中心,他們幾個是量化交易員。”
“劉經理好。”幾個交易員站起來和劉經理打招呼。
“去把咱們最好的咖啡拿來,招待客人。”劉經理和交易員說著,然後看向錢多多繼續說道“雖然他們是交易員,但實際上主要負責的工作,就是給交易係統設置工作指令,平時主要是監督設備運行而已,具體的交易,全是係統自動運行了。”
“能不能介紹一下量化交易的運行原理?”錢多多問道。
劉經理向一個交易員的空座位伸出請的手勢“多多姐,您坐這,我一說您就明白了。”錢多多大方地坐在了交易員的位置,看向麵前的顯示器。
“量化交易,核心自然是在這個量上,每台主機可以控製一萬個賬戶,一個賬戶哪怕交易一手,也能達到萬手交易了,所以,平時在買盤和賣盤經常看到連續1手1手的2手2手的連續性掛單,基本上就看到了量化的身影,因為它大大地降低了人員成本,所以這一定是交易機構的發展主流。而且它交易速度之快,人力根本無法比擬,我估計未來,一定是人來製定模式,機器負責執行,誰占據了量化的資源,誰就占據了速度的優勢,而交易,速度至關重要。”
“劉經理,您的咖啡。”年輕的交易員,把瓶裝的咖啡分別遞給我們。
劉經理沒有在意交易員打斷自己,繼續說道“我們也在逐步摸索這套係統的使用方式,但可以肯定的是,它對命令的執行,遠遠超過換代之前。而且對命令執行的更加寬泛,容錯率也更高。”
“舉個例子說說。”錢多多認真的問道。
劉經理喝了一口咖啡說道“比如,我設置如下幾個命令,第一,上午10點以前漲停的股票。第二,成交量不低於前一個交易日,第三,換手率不低於5%,第四,流通盤不大於50億,第五,一個月內至少出現過一次漲停,第六,十五個交易日內沒有那些砸盤狗機構的買入,第七,股票上衝時的交易量比不低於8,第八,今日是三個交易日內該股票的第一次漲停,第九,針對符合以上條件的股票進行漲停打板交易,第十,我們的出資封單量不超過3000萬。當然,如果我們正常操作的話,列舉的命令會比這多很多,在這樣繁多的命令下,從量化係統獲取到符合條件的標的,到打板出擊......”
劉經理又自豪地喝了一口咖啡,然後看著錢多多繼續說道“總耗時,不會超過0.01秒。”
“什麽!”我驚訝的張大了嘴巴,錢多多也微微皺眉。
“這就是大數據與量化交易係統,結合在一起的巨大威力,我們甚至測試過這套量化係統的打板速度,測試的方式也很簡單,命令係統打板隻能1手1手的
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>