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這還隻是三井銀行一家，三菱、住友哪一個不是號稱市值世界前五的大機構，壞賬加起來估計可以買下大半個東京。
“麒麟，你也是搞金融的，怎麽就不懂變通呢。”
“壞賬放在那不想辦法解決永遠都隻能是壞賬，但我們完全可以將它們和其它收益較好的產品綁定到一起，然後將它證券化！”
李麒麟在那一刻仿佛被打通了五筋六脈，豁然開朗。
收益較好的產品證券化賺錢嗎？
當然是賺錢的，但和不良債務捆綁在一起，包裝成新的金融產品，產品收益可能少了，但所有風險都轉嫁到了投資者手裏。
不僅能將不良債務迅速的脫手，還能變現出一大筆資金來。
要知道王磊買下5兆的壞賬，隻花了5000億日元。
稍微稍微變現一點點，都是高達幾倍甚至十倍的利潤！
這就是為什麽有的基金看著年化不錯，每當你買的時候，就被套牢的原因。
因為收益本來就是誘惑你買的，你根本不知道買的組合產品，背後有多大的坑。
“你看外麵的大樓，我敢說十棟有九棟是騙回來的，就看你是做騙人的那個還是被騙的。”王磊引用了《創世紀》教父的一句話來說服自己。
李麒麟明白的點了點頭，他笑道：
“那底下的小銀行，我都以一折的價格和5%的回扣來談？”
“那肯定是行不通的，上野平次是個特例，要不是我們一步步把他逼上了絕路，他根本不會這麽好說話。”
王磊想了想說：
“就以兩到三折的力度來收購壞賬吧，回扣在5%~10%之間，折扣力度越大，我們給的回扣就越多。”
李麒麟點了點頭，心裏充滿了幹勁。
王磊也給他開始畫大餅：
“不出兩年，我們便會成為櫻花島最大的次貸證券公司，下一步就是在房地產泡沫中收購一家瀕臨倒閉的商業銀行，然後將這些不良債券都轉賣給其它金融機構。”
“我們要買大的商業銀行？”
這是李麒麟入行以來想都不敢想的事情，他一個黑龍會頭目也可以搖身一變，成為商業銀行的行長？
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