影片製作的道路，會對國內的電影界注入新的活力。
在華威集團每季度一次的例行新聞發布會上，有記者對華威集團投資《獨立日》的事情向吳雯進行了提問。
吳雯的解釋很簡單，說這是一次以盈利為目的的普通投資行為，當然也是對華威影視娛樂公司的一次難得的學習機會。
趙東升對外界的質疑一點兒也不擔心，如果他沒有記錯的話，《獨立日》最終收入了超過近10億美元的全球票房，這還不包括發行DVD和出售電視版權的2億美元收入。
除去稅收和電影院分成的話，《獨立日》可以給發行方帶來6億美元左右的收入，這也意味著擁有一半所有權的華威集團將獲得3億美元的匯報，收益比高達1：6。
就在華威影視娛樂公司在國際三大電影節大出風頭的時候，8月份，在瑞典哥德堡舉行的第5界田徑世錦賽上傳來佳音：
來自華威集團體育部的運動員獲得男子20公裏競走和女子萬米的金牌、女子馬拉鬆的銀牌以及男子鉛球的銅牌和女子撐杆跳的銅牌，為中國代表隊勇奪5塊獎牌，中視一台的新聞節目特意進行了播報。
其中男子20公裏競走是中國第一次在田徑世錦賽中奪取金牌的男子項目，可謂取得了零的突破。
華威集團體育部成立了1991年5月份，當時省體委主任丁健找趙東升拉讚助，於是趙東升就成立了體育部。
6月份汪媛媛和王建軍結婚後，卸任了財務部主任一職，調任體育部擔任部長。
由於華威集團下麵沒有涉及體育的部門，所以體育部成立後就掛在了華威集團辦公室，也就是現在華威集團辦公廳的名下。
四年來，汪媛媛通過華威集團在各地的辦事處，從全國網羅了不少素質優秀的人才，引進了國外先進的管理方法和科學的訓練方法，不僅從國外聘請了教練、體能師、營養師和醫療師等等，而且還送不少人去國外學習和培訓。
對於體育部的那些運動員，汪媛媛采取的是職業化的運作方式，與他們簽得是經紀人合約，也就是說華威集團體育部是運動員的經濟公司，負責對運動員進行投資培訓，等他們參加比賽後，所得到的收益與華威集團體育部五五分成。
這樣一來，在物質鼓勵下，運動員的積極性被極大地調動了起來，訓練得也更加刻苦。
由於被汪媛媛網羅來的運動人才都是青少年，所以他們不僅要訓練，而且還要上文化課，畢竟能從訓練中脫穎而出的人是少數，她要為那些孩子們的將來負責，使得他們離開華威集團體育部後也能適應社會，這也是趙東升對她的重要要求。
曆經四年來的磨礪，華威集團體育部終於收獲了豐收，在國際大賽中一鳴驚人，取得了可喜的成績。
為此，全國各個省的體委紛紛來華威集團體育部考察，當見到華威集團坐落在黃州市西郊氣派雄偉的訓練中心後，心中不由得感慨華威集團的財大氣粗，竟然在體育部上投入了這多的錢。
至於華威集團體育部與運動員所簽的經紀人合約，則是那些省體委的人所沒有辦法辦到的，畢竟省體委是行政部門，不是企業。
短短的幾個月內，華威集團海外投資公司、華威集團計算機研究事業部、華威集團影視娛樂公司和華威集團體育部相繼報喜，這意味著
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