門德斯的一個電話，讓帕金瓦整個晚上都沒睡好覺，俱樂部和經紀人就是田地，這句話一點兒都不誇張，即使是門德斯那聽上去溫文爾雅的語調，傳達帕金瓦耳朵裏的時候，也變成了撒旦的魔音。
如果可以的話，帕金瓦真的很想把佛羅倫薩的每一名球員都裝到瓶子裏，永遠都不讓那些貪婪的吸血鬼接觸到，可是這根本不可能。
就像一支球隊需要有幾個關係親近的經紀人一樣，現在的足球明星也離不開經紀人，尤其是在１９９５年底“博斯曼法案”生效之後，他們身價倍增，有更多的發言權與俱樂部討價還價。
由於他們接受的文化教育很少，對經濟、合同法等知之甚少，因此需要經紀人幫他們開發自身最大價值，經紀人主要是應這種需要而產生的。
其實俱樂部和主教練雖然討厭經紀人，但也需要他們，英格蘭老教練雷德科納普就稱經紀人為“必需的罪惡”。
他說：“他們現在已經是足球轉會中不可缺少的一部分，比如，如果我直接給另外一個俱樂部的教練打電話，說想出售一個球員，那這個球員的價格肯定會下降，而如果我找個經紀人放風出去，說我有個球員想轉會，但我們又不想放他，那他就能賣出我們期望的價格來。”
比如英格蘭足總１９９５年才準許俱樂部在球員轉會中使用經紀人，但俱樂部陽奉陰違，早在此前就暗渡陳倉，私下與經紀人接觸。
比如１９９３年，阿斯頓維拉被查出在引進博斯尼奇時雇傭了經紀人，結果被足總罰款兩萬英鎊。具有諷刺意味的是，阿斯頓維拉的主席埃利斯當時在足總監管經紀人相關業務的財務委員會任職。事發之後，老頭兒不好意思地說：“我隻是輕微觸犯了規定。”
很多經紀人的慣用手法就是無事生非、哄抬“物價”，他們總要慫恿自己手中的球員鬧轉會，這樣就可發揮他們的作用，不論球員轉會是否成功，經紀人都會出麵和俱樂部談判，這樣就可收取傭金。
就拿之前和佛羅倫薩比賽時犯了一個超級白癡錯誤，被歐足聯禁賽六個月的法國球員阿內爾卡舉例，１９９
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