前世,自喬布斯去世起,蘋果展現出來的創造力暗淡無光,讓所有果粉們失望無比。這大概是全世界大多數人吐槽庫克不如喬布斯最大的原因。
在創新這件事上,庫克確實陷入了尷尬的境地。
不過,安迪並不認為蘋果缺乏創新力,就真的是要歸咎於庫克,假設喬布斯仍在的話,蘋果是不是還具備顛覆xing的創新能力?
這一點,恐怕也不盡然。
畢竟,庫克是喬布斯親手選擇的繼任者,喬老大十分清楚的直到庫克最擅長的是什麽,數據,運營,他非常清楚庫克就根本不是一個願景家,革新者。
隨著安迪的公司越來越多,需要了解的企業管理方麵的隻是也越來越多,以他現在的眼光看蘋果公司,尤其是站的位置比所有人都要高的時候看問題時,真的可以清晰的看到蘋果公司所麵臨的困境和麻煩。
說白了,無論喬布斯是否安在,在供應鏈受限,安卓係統競爭激烈的情況下,蘋果從以顛覆性創新為核心競爭力走向運營為核心競爭力的發展策略是必然。
因為,一家真正優秀的企業成長是依賴於日久形成的管理製度,而走下坡路的開始亦是因為完善良好的運營能力。
安迪加入蘋果公司董事會,同樣是為了學習,向蘋果公司學習。
作為能夠‘預見未來’的存在,安迪確實可以不把任何人放在眼裏,然而,安迪不是那種自負的傻缺,他知道自己不可能依靠著那點本錢牛逼一輩子,畢竟‘外掛時間’有限。
安迪也不得不承認,蘋果公司是一家偉大的公司!
蘋果率先在人類可見範疇內把一個充滿執念的工業產品理念和一個極致化的工業體係完美的結合在一起,並且做到了巔峰。
安迪加入蘋果,就是希望從內部了解和學習整個體係範疇,這個範疇裏包括供應鏈管理理念,組織結構理念,人才理念等等。
在這個立足點上看,蘋果無疑是王者,哪怕僅僅隻是當前這個時代的王者。
所以,接下來的幾天裏,安迪利用自己董事會成員的身份,大量的調閱了蘋果董事會和公司會議的會議紀要,以及一些內部資料,以此希望從中學習吸收一些管理經驗。
還別說,安迪還真的從中摸清了庫克那個所謂的全球無人能出其右的供應鏈管理體係,也真正的認識到,真正的狠人並非喬布斯,而是這個蒂姆庫克,才是真正的教科書上那種冷血的資本家。
在蘋果公司內部的會議紀要上顯示,不披露供應鏈是其長期政策。
一方麵,是蘋果本身並不製造電子設備,
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>