決定了，你繼續說。。。”
大老板的一錘定音，自然沒人能說什麽，而站在幕布前的森剛毅得到安迪的示意後，開始繼續對大阪環球影城進行自我剖析。
“再有就是，表演型的娛樂內容不如東京迪士尼來的受歡迎，美國式的玩笑和美國文化變成表演時，本土人看上去好像還是很難直觀的理解，加上動物演員和西部動物秀都在園內的最裏麵，利用率真的很低。完全可以裁掉，變成其它的主題。
還有第三個問題，就是我們一直以來對遊客們的身高與年齡的限製，我們的各項電影主題的遊玩設施內，有很多設有身高限製，還有很多因為其恐怖情節，對遊玩者有年齡限製，連蜘蛛俠的設施都不讓小孩進去，在家庭共樂性上又被迪士尼甩了一大截。這種限製，確實保證了安全性，但是也無疑是在把遊玩者們關在門外，久而久之，他們就不會在選擇我們的主題公園。
第四就是遊樂場器材的問題，就是遊具在形式與內容與迪士尼類似，大阪的環球影城所有的遊具都是從美國環球影視樂園直接進口的，在內容和形式上很多和東京迪士尼相似。
好吧，雖然故事內容不是完全一樣，但還是會被客人不知覺的拿來和迪士尼某個遊具做比較“你看，這個和迪士尼裏的xxxx好像呀”之類。好不容易開發出來的各項遊樂設施，卻沒有得到客人很高的評價。
最後一點就是，我們的地理位置，雖然這是無法改變的一點，東京範圍比我們大阪範圍要實際大3倍，迪士尼更是有可以從全國各地集客能力，迪士尼15年以上的市場營銷和口碑效應使其腳盆第一的地位已經無法撼動。
而且，根據數據顯示，通常人們很難為了去一家主題公園願意花費超過三萬日元的交通費用，這在業界也被成為“三萬日之界”，而唯有迪士尼可以做到。這不得不說也是我們現在無法媲美的重要原因，口碑和宣傳，真的做的十分欠缺。。。”
存在的問題總結完後，森剛毅站在幕布前對邊上的工作人員示意了下，很快就有人拉開會議室的窗簾，光明重新占據，森剛毅也重新走回會議桌前自己的位置上，站的筆直，神情十分嚴肅的環視了一周後，目光最後落在安迪身上，不過對視的目光一觸就移開，然後鄭重的說道。
“本來的地理商圈就小，加之隻能在各項遊玩設施裏麵才能體驗期主題，完全不同於迪士尼的任何地方都能感受其主題的硬傷。讓客人
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