對傳統老牌報紙發起一次又一次讓人無法拒絕的收購。最終導致了，在幾十年前，人們熱情地討論著格雷厄姆的《華盛頓郵報》與蘇茲貝格的《紐約時報》的美國報業德比，然而在現在，大家隻能說，噢，都是默多克的報紙。
鼎鼎大名的新聞大亨默多克因為手下一係列小報的醜聞而享有不好的聲名，如果說默多克的新聞集團會讓人感到厭惡，那麽同樣是處於大型傳媒集團的旗下刊物，安迪史密斯的兩家老牌媒體《新聞周刊》雜誌和《洛杉磯時報》則以其一貫的嚴肅性和品位贏得全球讀者特別是知識分子和商界精英的青睞。
隨著安迪對《新聞周刊》的全麵改革，麵對新媒體的衝擊完成了一次重要轉變，它為自己的網絡版建立起付費牆製度，即對每個用戶每月可免費觀看20篇報道，之後在線內容實行付費閱讀。《新聞周刊》成為第一份這樣做的美國大眾新聞報刊。一年下來，《新聞周刊》的數字發行量在北美超過了紙質發行量。
《新聞周刊》的訂閱收入首次超過廣告收入。這對報紙業的商業模式是一次顛覆—傳統的發行物往往80%的收入都來自於廣告。分析人士認為其中“付費牆發揮了巨大的作用”。
安迪的新媒體帝國雖然崛起速度很快，實力也不錯，但是無論是和老牌傳媒集團赫斯特，還是和默多克的新聞集團相比，在底蘊上都還有一段距離，別看紙媒已經走下坡路，但是卻也正是這些老牌，曆史悠久的報紙使得安迪的傳媒帝國隻能算是傳媒界的新人王。
要彌補這些差距，安迪就隻能收購那些老牌報紙，來給他的底蘊添磚加瓦，就算這會造成他資產上的虧損，不過，他倒是不在乎這點損失，畢竟傳媒帝國帶給他的無形優勢足以在其他方麵把那點損失彌補上，也算是有得有失吧。
“唰——”
木質拉門被拉開，蝴蝶結裝飾的襯衫，上身盡
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