，開發出了星巴克的app，為他最終的移動支付野心走出最堅實的第一步。
當然，安迪沒有傻乎乎的興衝衝地向外界宣告這家銷售咖啡飲料的公司正變成一家互聯網公司，推出app，準備在線銷售咖啡什麽的，安迪畢竟也是屬於華爾街的一份子，所以，他比誰都清楚那些投資者們的尿xing，投資者是不會去理解一家賣咖啡飲料的公司為什麽要如此積極地使用互聯網術，關鍵是不菲的投入會把他們嚇壞的，這也會讓好不容易上漲起來的股價再次暴跌，這種跟頭，安迪是不會栽的。
所以，他選擇小心翼翼地低調推行星巴克的改造，開發手機app是第一步，而搭配北美所有門店內啟用的星巴克數字網絡才是第二步。
隻要是下載星巴克app的顧客在星巴克門店內，就可以通過免費的wifi網絡，免費閱讀洛杉磯時報、新聞周刊，今日美國，經濟學人等付費內容，收看espn的賽事，nbc電視台的電視劇和綜藝節目以及紀錄片。星巴克又繼而與hulu視頻，雅虎合作，在其數字網絡的歡迎首頁上，鏈接多種免費電子書籍，新聞，音樂和電影。與蘋果合作，令顧客可在此享受itunes上僅對星巴克數字網絡免費開放的音樂下載。
“當人們在星巴克裏時，我們希望為之提供每點每滴的信息享受——從新聞到音樂。”
這就是安迪這個董事長給星巴克帶來的最新改變，咖啡館與信息的結合，會讓人回憶起那些“美好舊時光”。
至於安迪的第三步移動支付，已經在緊鑼密鼓的進行中，當初他讓p和ins往死裏挖推特公司的人才，雖然是打著要滅掉推特的初衷，但是確實也弄到了一些牛逼人才。
比如主持開發移動支付的傑克多爾西，就是絕對的滄海遺珠。起先，安迪對於移動支付的概念還停留在腦海中的某寶和某信的模式，掃一掃，二維碼，輕鬆付賬，畢竟都是非常成功的案例，但並沒有解決美國頑固的信用卡體係帶來的製約。
而這位傑克多爾西卻解決了這個問題，他在一次視頻會議中提出了一個連接智能手機的信用卡讀卡器的概念，立刻讓安迪茅塞頓開。
沒有絲毫的猶豫，安迪立刻抽調人手，組建了一個團隊，開始著手開發移動支付軟件和這種外置信用卡讀卡器，並以此為基礎，成了了一家下設在p旗下
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>