望p就是這樣一個產品。廣告不僅會破壞產品的美學設計，它還會破壞用戶的隱私。那些在應用中銷售廣告的公司，其工程團隊每天的一項重要工作，就是收集用戶的數據，以便對用戶進行更準確的廣告投遞。
在這種情況下，用戶就成為了一種產品。而咱們瓦次普，咱們的工程師將所有時間和精力都花在完善產品上，我們不斷修補產品的漏洞，添加新功能等。我們可以讓所有用戶明白，我們對他們的隱私數據沒有一點興趣！”
“這一點，我們可以告訴我們的用戶們，讓他們也了解這些，有時候，咱們也要賣賣情懷，要讓我們的用戶知道，瓦次普並不單單是一個冷冰冰的科技產品，而是生活用品，他們用的不單是產品，還是理念，是價值觀，還有生活方式。”安迪雙眼微微一亮，對美國人來說，個人的隱私是非常看重的，以這點作為宣傳點，無疑能撓到他們的癢處。
雖然，安迪也在用這些大數據來推動人工智能程序的開發，但是卻從來沒有想過用用戶們的數據拿去販賣，即使差不多所有的網絡公司都在這麽幹，但安迪知道，這麽做早晚要出事，到時候帶來的打擊會比現在賺的這點小錢要嚴重的多，這也是他為什麽會看上並同意收購數據自毀技術的原因。
“老板，p是有史以來唯一可能被廣泛使用的軟件，它擁有更多的參與度，現在每天使用它的人數就比臉書更多。。。基於我們在建立強勁增長和廣泛參與的全球服務方麵的經驗，我們相信p的用戶在未來幾年將超過10億人。
但是，我們也不得不考慮未來p的增長最終會放緩。無論是臉書還是ins都會，乃至已經麵臨了這個問題，隨著用戶群的增長，新用戶自然變得更難找到。而，我們真正的問題在於，瓦次普自然增長的天花板是建立在大規模移動電話網絡的天花板之上。”
ceo布萊恩關心的可不是瓦次普的技術和功能，他更關心的是怎麽擴張市場，是怎麽盈利，作為瓦次普這樣一家已經起飛的科技公司，他是真的把瓦次普當成了事業在做，而不僅僅是履行自己的職業經理人的職業道德，為此，他也傾注了許多的心血。
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