mc進行了改革，在電視中引入了廣告，不過此時的廣告還沒有打斷電視或電影的正常播放。
2001年，廣告開始在電影中間插播，而廣告商為了吸引年輕人的關注就要求amc播放更新更流行的電影，而這些電影的引進費用相對較高，電視台隻能通過引進更多的廣告來支持其開支。
此時amc遭遇了雙重危機：一是引入廣告打斷了電影的正常播放，引起觀眾的不滿；二是偏離了“經典電影”的頻道定位，開始播出一些非經典迎合廣告商的影片。”
安迪隨便翻看了幾下手中的材料，主要還是聽阿爾維特列給他進行的簡略介紹，對於阿爾的記憶能力也表示了歎服，畢竟資料收集完成沒過多少時間，阿爾拿到後，送到辦公室這點時間就能夠概述的如此簡略明了，十分的難得了。
“這個有線電視基本頻道是個什麽情況？”安迪還真對此不是很明了，不懂就要問。
“美國有線台的主要收入包括三部分，即訂閱費、廣告收入和dvd銷售。有線電視頻道通常是一起打包給家庭用戶訂閱的，而這個訂閱費就由有線電視運營商和有線頻道分成。
至於怎麽分成。。。扣掉運營的那部分後，剩餘的並不是有線頻道平均分配，分配的多少，取決於電視台的收視率情況，收視率越高越熱門，其分成也就越高。所以各個有線頻道都拚命想方設法提高收視率。同時
廣告收入是除家庭訂閱費之外很大的一部分收入。”
安迪點了點頭，對端起咖啡杯喝著咖啡的阿爾維特列說道：“你認為莫裏斯給我們開的價格合理嗎？22億美元的市值？”
“基本合理，過去幾年amc電視台的淨利潤在七千萬到八千萬之間，從06年開始自製電視劇，收益有所提高，但是amc的內部經曆了一場高層轉換和戰略的調整，查理·科利爾在amc的走
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