1006、蓋茨的建議(1/3)

“夥計們,再加把勁兒,辛苦這最後一個月時間,遊艇派對正在向你們招手,泳裝美女正在向你們飛吻……”


華爾街45號大廈的開放式辦公區內,上百名員工全都站起身,目不轉睛的望著拿著個大喇叭,站在椅子上唾沫橫飛的做著戰前動員的ED大佬——威廉·劉。


看著台下一雙雙渴望的眼神,劉海也是心潮澎湃,豪氣頓生。


大聲說道:“一百萬、一千萬、一億美元甚至更多的獎金就擺在我們的眼前,誰有本事誰就去取走。


公司如今已經躋身全球十大對衝基金,但這僅僅隻是一個開始,我們的終極目標是把橋水從王座上拉下來,取而代之,成為華爾街新的傳奇。


而你們將作為公司的一份子,與公司一起見證這輝煌時刻的來臨!”


分析師侯小強在台下聽的是熱血沸騰,他加入遠景資本比較晚,立夏一號基金發獎金沒趕上,做空次債的獎金也沒趕上。


這第三次機會,說什麽也要抓住。


看著身旁的同事一個個腰包鼓鼓,買豪車豪宅像買大白菜一樣輕鬆,說不羨慕那是假的。


不就是高強度加班嘛?幹就是了!華爾街人誰還沒有每周工作100小時以上的覺悟。


加入公司較早的老員工反應就沒侯小強這麽熱烈了,他們中的很多人都已經接近,或者說是已經達到財務自由的標準了。


聽到加班,都不由感到一陣心累。


“等這波行動結束以後,兩隻做空基金會提前進行清算,所有的獎金全額進行發放!”


聽到這,剛剛還心累的員工一下又覺得自己不累了!


金融公司很少一次性發完獎金,一般都是根據基金存續期業績分作幾年來發放。


如果基金後期業績變臉,就扣留獎金,等到業績好轉才發放;


如果好轉不了,把之前基金賺的錢都賠了,甚至會要求員工退還部分獎金。


一來嘛,用業績來捆綁獎金,達到激勵員工的效果,保證基金運作的每個階段,員工都有充足動力;


二來,讓員工始終保持饑餓感,直到基金清算為止,因為員工太富有


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