“放權放錢？你這個說法很新鮮啊？難道在香港拍電影，還會遇到行政方麵的麻煩麽？”老首長開口說道。
“這倒是不會，香港的電影公司，和香港政府之間的聯係，最多也就是電影上映之前的審核問題，其他時候，基本上沒有什麽聯係。至於我說的放權放錢，這句話本來是簡略的說，既然老首長你有興趣聽一下，那我就多說兩句。
放權這種事情，是我對一部電影劇組的放權，隻要按照劇本的規劃，在上映沒有問題和電影特性沒有問題的前提下，我基本上不會對劇組有什麽別的要求。
在香港拍電影，一部電影到底應該怎麽拍，這其中需要詢問的人，不是一個兩個，其中最重要的一個矛盾就是導演和製片人之間的矛盾。香港的電影界，製片人的權力是很大的，雖然導演才是一部電影真正的靈魂，但要是製片人這邊否定了導演的能力，那麽這部電影最終的拍攝方法，就不會是按照導演的想法來拍攝，而是按照製片人的想法來拍攝的。
而我的電影，我基本上是沒有做過導演，通常都是做製片人。我和其他的製片人不太一樣，因為我對電影還是比較了解的。所以隻要導演沒有把我的電影拍出線，我很少會提出別的意見。或許這樣說，有人會說我很懶，做製片居然給導演那麽大的權力。
但是在我看來，隻要導演沒有把我的電影給拍爛掉，我幹嘛還費那麽多的精神去管他們呢？甚至於隻要他們弄出來的鏡頭好，比我預想當中的鏡頭還要好，改一下電影的劇本，也不是什麽困難的事情。我對在電影的拍攝上展現我的權威不感興趣，我隻對最後成型的電影達到我要求沒有感興趣。
所以在我監製的那幾部電影當中，最後的票房還是相當理想的，這其中有我電影劇本的功勞，也有演員的努力，更有導演拍攝的功勞，但歸根結底，是在於我敢於放權，不亂幹擾導演的思路，取得的好效果。
要知道電影這東西最講究的就是連貫性，每一個導演都有他獨特的風格，在基本確定了拍攝的思路以後，製片和導演的要求，本就已經滿足了，在這樣的情況下，如果製片時不時的要顯示一下自己的存在，那麽電影拍出來，就很容易把電影裏麵的精神給抹掉，顯得有些亂七八糟，鏡頭和內容變得混亂，這樣的電影，就是糟糕的電影，不會出什麽成績，反倒會虧本。我一向不喜歡做虧本的買賣，所以先把事情說清楚了以後，就會盡量讓導演按照他的表現來拍攝電影，讓內容連貫。
而放錢這個說法，就更容易理解。在我之前，香港的電影通常都是粗製濫造，尤其是邵氏的電影，他們的電影市場實在是太小，連帶著整個市場都變得萎靡。邵氏的失敗就是失敗在對資金控製的嚴格上麵。
雖然我同樣也對資金控製嚴格，甚至還有專業的會計師對電影拍攝的資金做統計。但我拍電影的時候，卻不像邵氏那樣什麽地方的錢都控製得嚴格，我在電影上麵的投資，是該花錢
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