上去了，對於大陸方麵來說，影響也未必有多好，別人大陸的電影院票價通常也就五毛一塊，你李明豹的電影院卻非要五塊十塊的票價，十倍的利潤，你讓別的同行們怎麽看待？
雖然你的電影院的確值得這樣的票價，但這話不能當著所有人的麵說不是？大陸這年月連溫飽問題都還沒有解決，你就要搞什麽奢侈一類的事情出來，這不就成了資本主義的典範了麽？合適的時候，絕對會被人拿出來批鬥。
所以這樣的事情，李明豹寧願是先期虧本一些，讓別人在這個問題上抓不住什麽把柄，等到市場真正開放之後，再談價格問題，也不寧願因為價格的問題，在大陸這邊弄得風風雨雨。畢竟院線票房一類的收入，在李明豹的總體利潤上麵，並不是什麽大頭的項目。再說李明豹的電影院真正要賺錢的地方，其實也不是在票房上麵，而是在其他的方麵，這樣一來，票房的利潤影響就更低了，在這個上麵虧本了，還能夠留給大陸一個好印象，讓大陸認為自己在虧本幫助大陸發展電影事業。但實際上，李明豹通過其他的收費手段，直接就可以把這個赤字抹平，壓根算不上事兒。這也就是現代企業多元化管理手段的一個運用方式。
國際上很多的企業，他們手下通常都有一些虧本的生意，並且這些生意通常都是連年虧本，但這些生意，他們卻依舊會保留著，而不是直接舍棄這樣的生意，不是因為他們的公司老板傻，而是他們知道這些虧本的生意，在別的地方，可以對公司有一定有益的彌補，真正賺的，絕對要比虧的多。所以他們寧願是讓這些生意長期處在虧本的狀態下，而不去想著如何改變他們。李明豹現在對院線的管理方法，其實也是打著這樣的主意。
幾個億美元的投資，對於現在的大陸來說，並不是一個小數目。但就是這麽樣一個投資，卻讓投資商一直在虧錢。往小了說，那是李明豹高義，高檔的東西卻一直是平民的價錢，讓大陸人民在享受高檔生活方式的同時，卻並不花費多少資金，完全是虧本大甩賣。要是往大了說，這就是李明豹在為國內的精神文明建設添磚加瓦，不以利益為中心，反而是造福人民的一個典範。
有了這樣一個名頭，對於李明豹的其他產業，就
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