的手機鈴聲突然響了起來。
打開手機一瞧，原來是在pt區守株待兔的領隊，向我匯報戰績。他們已經按照原定計劃，將正在pt區值班的城管協管一一製服，押回協管隊。
我讓他們將這些協管釋放，安排他們收拾東西滾蛋。然後開始向陳富生匯報。陳富生對我的行動表示了充分肯定，並讓我盡快抽調五十人接手協管中隊。我將事先挑選好的五十名隊員調了過來，將地下室好好打掃了一番，然後在齊夢燕的陪伴下，徑直去了城管隊。由於城管隊對此事事先便已知會，談判很順利，而且城管大隊長還同意在原來的基礎上，給我們的隊員提高30的薪金。當即我們簽好了合同，一切按照既定步驟進行著。
次日中午吃過飯，我和齊夢燕驅車又來到了望月小區，進行了檢查，並對新任協管中隊長交待了一番。在一定程度上來講，城管協管這項工作並非易事，這甚至可以說是為城管隊擋槍子兒用的。他們工作在一線，直接參與維持城市秩序，與商販們進行交涉。按照正規規定，協管是沒有執法權利的，包括城管，也隻是監督維護的職責，卻沒有執法的權利。因此很多事情處理起來就相當棘手。那位青臉隊長在任時，因為沒有把握好限度，一味地實行暴力式執法，以至於怨聲載道，民不聊生。我讓新任協管中隊長吸取上一任協管隊長的教訓，遇事靈活處理，不至於與人民群眾激化矛盾。俗話說幹什麽都要有什麽樣的道道，通過對協管工作的了解和總結，我給新任城管隊長提出了以下幾條建議：一、在任何情況下，不能與商販店鋪發生衝突，做到忍辱負重。一般情況下，在外擺攤的水果商販等等，都屬於窮苦階層，迫於生計他們不得不利用擺攤的方式賺點兒零花錢。作為協管隊員，應該耐心向他們普法，以講道理擺事實的方式，處理此類問題。堅決杜絕私自沒收、毆打、辱罵等一係列的不文明執法現象；二、做好請示匯報，遇到棘手問題，通過正常渠道無法處理時，要及時向城管大隊進行匯報，請求編內城管隊進行處理，這樣可避免很多不必要的麻煩；三、要積極與管轄區內的商鋪、商販搞好關係，這樣，在遇到棘手的問題，尤其是對付個別不配合的商販之時，能夠得到廣大商鋪商販們的一致幫助……進而建立一種和諧的管理秩序。
有了這幾個原則，我相信，在新任協管隊長的帶領下，一定能讓pt區城管形象，有個基本的轉變。
當然，pt協管中隊，也隸屬於望京大隊的編製，望京大隊，原本就有望京城管的協管中隊，之後我交待望京城管中隊的骨幹們，與pt區協
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