有強大的創新能力。
如果說，把所有的官員都弄成一個模式的，拉出去倒是整齊劃一，沒有人會跳出來攪亂秩序，但是，如果這樣，那也就沒有誰願意‘做第一個吃螃蟹’的人，大家就都是戰戰兢兢的保持自己現有的狀態，不會出格，也更不會想著改革，也就沒有了創新精神。
但是，圈子中一旦失去了創新精神，就等於原來流動的水硬生生的被攔截成了死水，沒有了活性，圈子也就無法進步，這都是連鎖的效應。
想到這些，林萬江才陡然想到，對於圈子中的一些另類份子，也不能真的就是一棒子打死算完，不給他們機會也是不對的，因為圈子在很多地方講究的是真抓實幹、能否抓好落實，而不是一味的委曲求全，現在，大家似乎都在以所謂的‘能力’論英雄，說白了，這個能力就是迎合上級興趣愛好的能力，現在眾人的思想就是，誰決定我的位子跟，帽子我就巴結誰，我就大力的追捧誰，我就會像孫子一樣的低三下四的去求誰，哪裏還會想什麽工作，哪裏還會想什麽自己的本分？
久而久之，國將不國，這一點林萬江再清楚不過，所以，他決定，在自己管轄的這一畝三分地上要堅持以發展論英雄，憑實績用工作人員，形成工作人員工作的清風正氣，形成部門上下想發展、謀發展、促發展的良好氛圍。要摒棄以前那種光說不練，紙上談兵的老作風，改為少說多做，說到做到，說好做好。以前，問題說的也不少，製度訂得也不少，但就是做得少，落實不夠。
在林萬江看來，幹事業、為群眾辦實事既要盡力而為，又要從實際和可能出發，避免承諾過度、承諾過早、承諾不實。要重在實效。如果所有的決策，定一項是一項，項項算數；那衙門的工作，就是幹一件成一件，件件落實，這樣也能夠調動群眾積極性，就能夠形成凝聚力，就能夠樹立起各級老板班子的良好形象。
想到這些，林萬江決定容許李文龍的造次，甚至，他還想大力宣傳李文龍的造次，因為他這種所謂的造次，其實說白了就是陽謀的一種另類體現，圈子中，很少有人喜歡用陽謀，因為陽謀喜歡把事實的真相說出來，在某些時候很容易讓人接受不了，人一旦接受不了了就容易得罪人，而陰謀就不一樣了，即便是水下漩渦再多，那表麵也是一麵祥和，就是你好我好大家都好，從來沒有說誰誰誰因為意見不同給鬧翻了，但是陽謀就不一樣，一旦說出來就是火藥味十
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