‘我出錢你出命’是紅牛這麽多年來一直貫徹的宣傳手段——誰讓人家有錢呢！飲料商是全球最有錢的。
而且說出來可能有人不信，別看紅牛在世界五百強企業裏遠遠落後於可口可樂和百事可樂，但是他的利潤幾乎是兩大可樂的總和：紅牛可不是什麽上市公司，人家隻是一個年輕的家族企業。
說它‘年輕’真不誇張，紅牛是上世紀八十年代才誕生的飲料。
1980年的時候奧地利商人馬特希茨去泰國的時候發現當地有一種飲料可以緩解疲勞，在當地卡車司機和勞工群體裏很受歡迎，於是他回國成立了紅牛公司，就專門出售這種可以緩解疲勞的神奇飲料。
而且在泰國當地這種飲料是廉價飲料，結果在馬特希茨的包裝下紅牛成了一種高檔時尚的飲料，一罐三歐元的售價遠高於別的飲料，而且他還雇用了一大批樣貌漂亮身材火辣穿著性感的‘紅牛女郎’用來在年輕人群體裏擴大影響力，這才短短四十年，紅牛就成了最火爆的飲料。
有一說一，紅牛的營銷絕對是教科書級示範，當年紅牛的廣告詞非常出名：‘紅牛，給你翅膀’，結果2014年的時候紅牛被一個老美消費者告上法庭，理由就是；我喝了那麽多紅牛沒長出翅膀。
換做別的飲料商碰到這樣的訴訟那肯定會一笑了之，提起訴訟的人肯定會敗訴。結果紅牛怎麽做的？
‘賠’！
紅牛做出保證：凡是在2002年1月1日至2014年10月3日期間購買過紅牛的老美消費者都可以申請賠償，最後所有人瓜分1300萬賠償總額。於是那段時間買沒買過紅牛的老美都去申請加入賠償，然後紅牛通通答應，最後真的支付了這筆錢。
事實證明：他們用一千三百萬美金做了一個長達一年時間的廣告宣傳，直接壟斷了老美能量飲料市場。而當年貸款辦工廠的馬特希茨現在也成了奧地利首富——這個位置很長時間內應該都不會有動搖。
其實紅牛這種飲料在泰國存在了很長久的時間，但是沒人發現其中的價值，而馬特希茨發現了就創造出了一個壟斷級別的行業巨頭。
賺錢的辦法真的有很多，關鍵是會不會發現其中的商機，那些仇富者把自己貧窮的原因推諉給富人賺走了自己的錢，這是一種很可笑的思維方式。
最關鍵的是，紅牛永遠清晰知道自己的顧客群：他們不斷的舉辦就像這種輪滑比賽這樣吸引年輕人的活動擴大受眾群。
但是蕭鵬現在就很不爽了：我是誰？我在哪？我在幹什麽？
他倒不是不喜歡極限運動，但是看別人玩和自己玩是兩個概念！
他在滑雪的時候那個‘一字馬’的經曆現在回想起來都覺得‘蛋疼’！
那可是真正意義的‘蛋疼’！
至於輪滑什麽的？遠觀就好！看著那些在那裏排著隊組輪滑鞋的人，蕭鵬買了一杯果汁和一大包的炸薯條坐在一旁安靜的當一個旁觀者。
嗯，美滴很！
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