，而不是事後一味地指責。
如果我是PMC主管章冬梅，對方說我生產計劃沒做好，我就向他學，雖然我在生產計劃方麵更專業，但畢竟產品沒他們熟，他們提出合理的意見，有利於產值提高的，我就接受，不合理的講出道理，而不是一味指責生產部門如何差。
本來你們的利益是一致的，計劃做好了，生產會更順暢，生產更順暢，更有利於計劃，這是一個良性循環，但你們卻總是盯著對方20%的毛病，缺少換位思考，隻有縱向思維，溝通能力差，如果繼續這樣下去，將來產值垢個月又會掉下來，你們信不信呢？你們兩人說說，是否需要自我檢討自我反省一下。
經過這樣一翻表揚之後的批評，他們兩人心悅誠服，加上事後我和子寒要求他們必須放下麵子，互相真心請對方吃飯，結果PMC部與生產部門合作得更好，他們明白他們的利益是一致的，雖然矛盾一直還有，但已經不是那種非理性人身攻擊的矛盾了。
羅援朝是老板的表哥，50多歲，當鍋，在公司做采購，負責除外協之外的一切物品采購，這人有個優點，不拿回扣，但小缺點非常多：心胸小雞毛蒜皮的事愛斤斤計較，一點子寒的貢獻就愛在上司麵前表現，貶低別人抬高自己，每一次到我那裏簽字總翼現一下自己又給公司省了多少錢，弄得我經常要像表揚小孩一樣表揚他，而且他牢騷抱怨非常多，極度情緒化。
PMC部門的章冬梅也是個急性子，風風火火的性格，缺什麽物料都追得很急，有一天，章冬梅追羅援朝一種物料，追了幾次，羅援朝被追火了，不斷拍著桌子對章冬梅大吼起來，我趕緊跑出來製止了羅援朝。
章冬梅一聲沒吭，眼淚不斷往下流，過了幾天，我批評了羅援朝一頓，羅援朝表示自己會改正。章冬梅表示：因為自己是我介紹過來的，所以不敢和羅援朝對著幹，否則別人會以為自己仗殷總的勢。這就是我欣賞她的原因，能顧全大局，所以，不是非常優秀自律的部屬，我不敢輕易帶到新的公司。
新租了廠房後，PMC部搬到新廠房去了，一次，PMC的人打電話給我，羅援朝又把上司劉經理吼哭了。劉經理是個要強的人，以前我在辦公室批評她時，她一生起氣來，敢甩門就走，羅援朝能把她吼哭，看來非同一般。我了解一下情況，原來劉經理前幾天安排了一件任務給羅援朝，羅援朝這人年紀大，電腦又不懂，雜七雜八的事沒個計劃，丟三拉四老忘，劉經理讓文員每天給羅援朝的事務排好計劃，但他舊習慣依然，那天劉經理就說了羅援朝幾句，可能羅援朝那天心煩，對劉經理也吼起來，把劉經理當時吼得眼淚就下來了，上到我辦公室還止不住眼淚。
表麵上羅援朝是因為這件小事吼劉經理，實際上羅援朝雖然擔當采購主管，但因為年齡大了50多歲，而且連電腦都不懂，自己光采購零件的事都沒計劃丟三拉四，外協的事則是劉經理親自跟蹤，弄得劉經理變成個跟單員一樣，我決定招聘一個采購外協主管，全盤負責采購和外協，讓劉經理能脫身出來，羅援朝則降下來，工作內容不變，議價的事繼續由他議，但追料則安排文員去追，而且羅援朝繼續享受副主管待遇。可羅援朝知道後非常生氣，這次的事件隻不過是個導火索而已。
羅援朝事後還遞上一張辭職書給我，我沒理會，剛好老板也去外地考察去了，過了幾天，我估計大家氣都消了，老板回來後，我把這個情況告訴老板，老板是個急性子，一聽大怒，要把羅援朝炒掉，我知道老板又是一時衝動，不同意老板的決定，因為如果下一個接替羅援朝的人萬一拿了回扣，老板又會後悔，因而抱怨劉經理。
不能炒羅援朝，但得重打三百大板，於是把羅援朝叫到老板辦公室，責問他為何一而再，再而三吼完同事又吼直接上司，是不是下一步要吼總經理。羅援朝說了個理由：有人在他麵前說劉經理想把他趕走，然後自己做采購，將來可以撈外快。我知道這家夥又在編造理由，明明是他自己這樣想的，我說：“老羅，你這人采購東西不搞小動作我是知道的，這也是你最大的優點，也正是這個優點所以看重你。但是這幾次，你做得實在太過份了，你心裏的話還沒說完，我來幫你把話說完吧，是不是有人還說，殷總支持劉經理，把羅援朝趕走，招過新的采購外協主管，將來臻河就被殷總和劉經理控製了，怎麽玩都可以了。”
羅援朝說：“是”！
我說：“所以說你這人有時想事情有大腦沒小腦，殷總要想拿回扣，就不會對食堂招標了，找一個自己的親戚或家人來開，一個月至少可以賺上萬，你多想想吧，你對章主管和劉經理吼，說明你內心深處總認為自己是老板的表哥，有一種特權思想，如果你是一個外聘的人，你絕對不敢這麽囂張！”
羅援朝否定自己有特權思想，但氣焰明顯弱了。臻總也警告他不可再犯這種事，否則，一定拿他開刀。我告訴他，對上司有什麽意見可到總經理處匯報，但絕不可以在公眾場合拍著桌子罵上司，否則，下次絕對炒魷魚。
後來新招了經理後，宿舍不夠，子寒對宿舍進行了調整，發現報價工程師秦立章單獨占了一間宿舍，要求他騰出來給部門經理住，秦立章不願意，拒絕行政人資部的安排。我和馬副總又做了秦立章一翻工作，才勉強把他說通。
新來的營銷分經理賀菲，一次在部門內部會議上安排工作，要求報價要經過營銷經理審閱，秦立章不同意賀菲的安排，和賀菲吵起來，而且，自己的任何事務不讓賀菲插手，老板和馬副總也站在秦立章這一邊，我建議賀菲先不插手報價，將其他事務規範好，最後再來接手這一塊。
我從上家公司和這家公司大大子寒的事情中發現，當一個改革者進入一家公司後，大家的眼光通常都會盯著他，所有的改革希望都寄托在新來的員工身上，一旦新來者犯了一點子寒的錯，老員工就會拿新員工的錯和自己來比較，以證明自己更厲害，這其實是一種自卑心理在作怪。改革好了，大家都有功勞，沒改革好，都是新員工的錯，自己沒責任，但一旦要改到自己頭上，那絕對通不過。而新來的員工，也會指責老員工不懂規範的管理，以證明自己更強，看來，兩者都必須通過企業文化加以引導。
……
累，去食堂喝了點稀得像刷鍋水的稀飯，嚼了兩口硬得像花崗岩一般的饅頭，順便還過去跟飯堂的管理人員發了兩句牢騷！然後回去了辦公室。
正休息著，來了條短信，是子寒發來的：謝謝你那天幫我按摩，現在感覺好多了，你那天什麽時候走的哦？實在是不好意思，又在你麵前睡著了！
我回了條短信：你別走那麽多，把自己弄得雪上加霜。你難道還是第一次在我麵前睡著的麽？
楊婕儀見我今天有些反常，便湊過來說：“怎麽了你！”
我白了她一眼：“沒事。”
楊婕儀看著我，不笑了，說：“讓我來猜一猜吧，不過如果我猜對了，你可要請吃麥當勞！”
“沒問題！你有那本事？還在這做助理？去玩六合彩，體彩去。”我隨口答應了，卻不知道已經踏進了一個陷阱。
“讓我想想啊，你呀，可能丟錢了吧，不少錢吧？”楊婕儀眼裏的笑意越來越濃！
我心裏一驚：“你怎麽可能知道？！”
楊婕儀一臉詭異：“我什麽不知道啊！我還知道你昨天去打球了，恩，打球的樣子還滿帥的，而且還是和陳經理張薇她們一起玩的哦！”
我站起來：“你！你跟蹤我？說，有啥目的？”
這回到了楊婕儀白我一眼了：“去！誰有那閑工夫跟蹤你啊！張薇她們給你幾個笑臉你還真當自己是帥哥了？我就是剛好路過，看到一隻猴子在球場上蹦達！”
我大概已經猜到怎麽回事了，難道真是筍了我的錢包？我的心裏一陣激動：“你既然過來跟我說我丟錢了，這麽說的話，錢包是你撿到的？給我吖，在不給我我就隻能求你保養了。”
“切！還求保養呢！不害臊。我可沒有說我撿到了你的錢呀！看你那傻裏吧唧的表情，殷總，被我猜中了吧，請客麽！？”
雖然嘴巴不承認，可我已經知道怎麽回事了，如果這小妮子沒有撿到我的錢包，怎麽可能憑空幻想到我錢包丟了呢？我就是挖開諸葛亮的墳墓問問諸葛亮，諸葛亮都不敢說自己能這麽變態！
我急忙說：“既然被你猜到了，那我願賭服輸，去就去！那咱…下午，
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