主要的就是因為當時他本身就是供銷社的一名采購員，供銷社倒閉之前他也是成天在外麵跑業務。見的多了，自然也就懂得多。
劉大河去過很多大城市，所以他很清楚賓館該如何才能幹好。
區供銷社招待所所處的位置非常好，裏麵的大院子當停車場也是很棒的。但那時候區供銷社招待所是國營企業，說個不好聽的，那就是人浮於事，幹一天算一天。
那時候還不到三十歲的劉大河正是能闖的時候，盤下這座招待所之後，就用招待所做抵押，在銀行貸了二十萬塊錢，然後重新裝修招待所。
在那個年代國內除了北上廣深的高級酒店之外，麵向普通大眾的連鎖賓館幾乎沒有。像如家，那是2002年才成立的，漢庭是2004年才有的，至於七天連鎖，則是出現在2005年。
當時賓館的名字並不叫七天，因為那時候七天還沒有出現。當時劉大河按照從外地住過的那些賓館酒店的樣式裝修完之後，生意出奇的火爆。
九八年春天劉大河背負三十萬借款外加二十萬貸款搞起了這家賓館，到了九九年底，所有的債務全都還清，而且家裏還有了幾萬塊錢的盈餘。
就這樣，賓館一直開了下去，一直到現在。
期間更改了名稱和搞了幾次裝修，讓賓館的生意一直保持在中上水準。
不算賓館本身的價值，劉大河這二十多年也給兒子掙了幾百萬的家產。要是算上賓館，那就更多了。
反正不管怎麽說，劉大河盡到了一個當父親的責任，他給劉墨昂打下了一份還算豐厚的家產。
雖說無法和那些富豪相比，但在天衢來講，老劉家也算是中上人家了。
進了賓館轉了一圈，看了看沒什麽事，和值守的服務員聊了一會天，劉墨昂又牽著包子往回走。
這幾天劉墨昂就是這麽過來的。吃飯睡覺遛包子，天天到賓館轉兩圈，然後就沒啥事了。
其實賓館現在的管理都已經很正規了，劉大河和墨蘭雇傭的有一個職業經理人，而且現在又都是全程電子化了，所有客人入住都要經過電腦的記錄。
現在的很多的賓館管理軟件功能都非常強大和齊全，說個毫不誇張的話，就算是劉大河兩口子半個月不去也沒啥問題。
隻是劉大河和墨蘭都習慣每天去賓館了，尤
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>