家園app的懸賞交易體係很完善。
張龍瀏覽了派單、成單的過程，以及手續費如何扣除，懸賞幣如何充值、提現等。
而且一些細節方麵的處理也十分不錯。
比如每一個單子派發出來，一開始的狀態是【待接受】
在有學生接單以後，就會變成【已接受】
之後單子做完以後，又會變成【已結算】
而每一筆單子的傭金，都會先以代幣的形式打款到學生個人的賬戶裏，最後學生可以選擇繼續儲存在賬戶上麵或者提現。
流程很完善，而且也有對應的客服係統，回複也很有效率。
微信、懸賞社群、學生賬戶....
張龍哪裏沒有意識到，周岩正在嚐試一種很新的東西。
甚至走的，有可能是融合了淘寶、qq思路的全新生態。
一個擁有即時通訊的點對點綜合服務型生態。
原本張龍並不覺得逐浪工作室能夠完美兼顧懸賞平台以及家園app的發展。
甚至張龍認為家園app可能會一定程度上拖累逐浪工作室。
哪裏想的到，人家壓根就沒把基本盤放在qq上。
家園app作為一個完美高效的載體，讓大學生的流量成功變現。
原本張龍並不看好大學生市場，因為群體固定，每一個城市頂破天也就七八十萬的流量，對流量過億，應用群體遍布全國的企鵝公司來說，大學生群體並不需要過多重視，隻能算得上和中老年群體匹配上的常規群體。
但張龍沒有想到，周岩會帶領逐浪工作室，將這個所謂的‘常規群體’進行了最穩定高效的轉化。
僅僅是一個家園app。
僅僅是一個學生綜合型服務平台，愣是被周岩玩出了花活。
跳過家園app的前端登錄界麵，張龍才真正見識到了什麽叫做優質的大學生服務型app。
他可以肯定，就算他親自操刀來做，也沒辦法做出像周岩這樣的程度。
尤其是這個懸賞社群功能，每一次懸賞幣的交易，都可以完成一次抽成，相當於把商家-學生懸賞模式，完美轉換成了商家-學生-商家的雙向懸賞模式。
每一個學生都可以派單，而每一個單子的完成，逐浪都可以從中獲得交易手續費。
而隻要依托於不斷壯大的大學生群體，完全可以讓這個懸賞社群發揮出滾雪球一樣的經濟效益。
原本張龍還覺得逐浪隻是依托企鵝q群，現在看來，
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