有了標準答案，媽媽再也不用擔心我的考試成績。
意思就是這個意思。
周岩又看了看工作室的報表。
工作室原來的盤麵資金是三千萬，這個月的淨營收是九百萬，現在盤麵資金也接近四千萬。
可以說是穩紮穩打，周岩也不用過多操心。
他又看起逐浪科技的財報。
逐浪科技的財報製作的比工作室精簡許多，顯然老幹部們都比較有經驗。
前世裏張龍的郵箱團隊就是主導微信的研發和運營，甚至小馬哥曾在媒體的訪談中不止一次提過微信的成功是‘郵箱’的成功，微信就是一個精簡的郵件收發軟件。
這個比喻也算形象。
而現在張龍的郵箱團隊，集體跳槽到了逐浪科技。
可以說自己撿了一個大大的便宜。
周岩知道是因為企鵝內部體製的問題。
大公司為了有向上的動力，都會采取類似於賽馬競技的競爭機製，每一個項目，都會有企鵝不止一個團隊進行競爭，有項目成功就會有項目失敗，而失敗的一方，得不到公司的資源傾斜，團隊領導也要承擔失敗的責任，有些甚至會直接辭職。
周岩記得當時微信的研發團隊有三個，張龍團隊競爭出線，qq團隊失敗，不過有qq的基本盤，沒有受太大影響，而另一個團隊，則在這次競爭中被全員裁撤。
所以別看大廠待遇好，有時候真的在拿命肝項目，優勝劣汰演繹的淋漓盡致。
周岩知道以後逐浪也會走類似的路子，因為這是保持企業血液新鮮的方法，哪怕有些殘酷。
而張龍在這次項目研發中提前出局，一方麵有逐浪的原因，一方麵估計也是受到了qq團隊和另一個團隊的排擠。
周岩自然十分樂意，甚至他有一個大膽的想法。
後世企鵝的遊戲開發大多也是這樣一個路子，一個團隊成功，另一個團隊淘汰，他是否可以把淘汰的團隊收入旗下，好歹也是大廠，綜合實力肯定不弱，企鵝不要他要啊。
但周岩同樣也有一個現在看來並不太現實的期望。
那就是超越企鵝，或者說，成為企鵝。
替代企鵝成為國內互聯網方麵的龍頭企業，然後進軍國際市場。
真到了那個時候，被所有人津津樂道的，就是逐浪，而不是企鵝。
周岩強迫自己冷靜下來，可以肯定現在他對公司員工或者工作室部委們說有朝一日超越企鵝絕對會被認為是癡人說夢，沒必要考慮這些隻會擾亂方寸的東西。
他看了看張龍團隊做的財報，心裏也大概有數。
逐浪科技一共有兩個項目，微信、快用。
這個月快用app，一共有7家知名手遊公司過來商談業務，隻能說遊戲的錢是真的好賺，每家公司都給兩百萬的上架宣傳費用，算上其他遊戲盈利分成以及新款遊戲宣發推廣等，光是快用app這一塊，就創造了接近兩千萬的純盈利。
這顯然是工作室不能比的。
可以說企鵝、百度、360都對快用app製霸移動端手機應用市場都起了神助攻。
周岩還得好好感謝馬總和李總，如果不是他們的慷慨相助，快用也不會幹碎91、幹碎其他雜牌的應用中心，在移動端應用市場樹立霸主地位。
周岩知道，就算企鵝奮起直追，也沒辦法撼動現在快用app的市場地位。
現在雖然企鵝和百度都選擇單方麵終止和逐浪的合作，並支付了兩千萬的違約金，但實打實的幫助都留在了快用上，周岩也不知道如果小馬哥真正意識到了快用
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