司，同年創辦子公司也僅用了364天稱為了日本史上最短上市時間。
他接受媒體采訪的時候被拍到了部分工作手帳，讓眾人驚歎不已：他手帳不離身，每天的計劃全部完成。麵對媒體的采訪隻是淡淡地說道：為了實現我的夢想，手帳是必備的吧。
熊穀正壽通過手帳實現夢想的經驗，寫成了著作《記事本圓夢計劃》，在日本大火。
手帳，這個日本人從小就灌輸的思想，得引進，一定得引進。
高冷立刻查詢了一下現在帝國人是否有手帳圈，一查，果然有，但絕大多數是女孩子在做手賬，而且做得十分花哨：每天寫一點東西，弄上可愛的貼紙，在淘寶買各種各樣的配飾弄上去。
跟日本記錄手帳的樸實截然不同，帝國人現在流行做的手賬也透著要跟人炫耀的味道，目的不是時間管理和知識管理，而是頁麵做得可愛，拍了發朋友圈有人讚歎：哇，你的手賬本好可愛！
這脫離了手賬的本質。
手賬這個東西，應該就是時間管理和知識管理。日本這個凡事做到極致的國家，一定有手賬達人。
他拿起手機給楊關關打了個電話：“你現在立刻查一下日本手賬達人，對，我們多請一個手賬達人，要有非常豐富的教育幼兒手賬的那種專家。”
“是。”楊關關從被窩裏爬起來，連忙記錄下來，這意味著要在日本挖的人才又多了一個，又多了一筆開支。
“還要一個多年記錄手賬的企業優秀員工，我們也要請回來，讓他來給星光集團的員工進行這方麵的培訓。”高冷咬了咬牙：“不用顧慮成本，邀請日本十家企業的中高層的人才來授課，起碼三十人，就工作手帳這方麵的課題給星光集團的員工授課。”
讓星光集團的員工接受日本頂級企業裏最優秀員工的工作方式，通過手賬的學習一窺一二，這種培訓行之有效。
雖然昂貴，可是值得。
“高總，這種培訓太昂貴了，培訓了的員工流失了的話，就白培訓了。”楊關關有些肉痛，畢竟日本大企業的中高層請來上一次課最起碼得三十幾萬元，一請就是三十人。
“員工培訓就是不計成本，教會我們的兄弟們如何實現夢想，哪怕流失了又怎樣，這是對兄弟們好的事，好了，不用多說了，去辦吧。”
高冷掛了電話。
好東西，就應該跟星光集團的兄弟們一起分享，錢不算個事兒。
“高總，您對人才的投資很大啊，看來要請很多日本人去帝國。”淺尾舞很是佩服地說道：“說實在的，我很少看到帝國企業家在人才方麵這麽舍得出錢，尤其是員工培訓方麵。”
高冷沒說話，笑了笑看向了窗外。
要崛起，總要付出的。
星光集團要強勢崛起，就看這一兩年了。這個季度將是高冷在全球各地四處取經的一個季度，第一站日本，第二站德國，接下來是英文，法國，韓國，美國……
出國考察，出現在了高冷的行程裏。
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