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小飯館，等你們累了的時候，可以來我這吃點飯，門臉不用多大，主打一個經濟實惠。
這時候又有人過來看了一眼，一看你這有汽修了有飯店了，平時累了渴了不得喝點水抽根煙啥的？那我開個小賣部不是正好解決掉這個問題了？
於是乎，洛城這邊從一個汽修洗車的門店開始，逐漸發展成了一體化的商業街。
折回來你再看土城呢。
嗯。
汽修一條街。
這就是選擇店鋪位置的必要性，你在一個已經資源飽和的區域，進行同質化競爭，在市場的大環境下，你是分不到什麽的，因為不光是客源、口碑，你都落後別人，除非你有什麽特殊的技能，可以招攬到其他客人，但很明顯，胡天雷這邊，並沒有。
但是現在店鋪已經開起來了，要說轉移地方，很明顯不夠現實，那就隻能從商業手段上下功夫了。
對於這方麵，曲妍給胡天雷，列了一個極其詳細的辦法和計劃，並且還給胡天雷徹徹底底的解釋清楚了。
首先，就是在同質化競爭的前提下，保持創新，具體如何創新，這個等曲妍去了他們那邊的店鋪看一眼，就知道該怎麽辦了，畢竟我之前那輛野馬，就是從曲妍手裏買過來的，那輛車的各種改裝，都是曲妍自己琢磨的，她對於車這方麵，還是很懂的。
之後，就是慎重選擇客戶和對盈利能力進行管理。
說人話就是選客戶你得選點穩定的，能讓你從他這賺錢的。
別整個每次過來，就是一個勁兒讓你給優惠給降價給力度的，賠錢，你還繼續堅持穩定這個客戶幹什麽呢？
再之後，就是混合式分銷。
這屬於是一個突破同質化競爭的優秀選擇，道理很簡單，就是你主業不是汽修和美容這一塊嗎，那你完全可以從主渠道這邊，分出一個副渠道。
比如說銷售一些汽配零件，從你這買零件的，你直接給免費安裝，並且提供保修業務，購買到多少錢之後，可以贈送什麽免費洗車啊，免費四輪定位之類的福利待遇，別小看這些福利待遇，消費者就吃這一套。
最
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