如果你年邁了，過馬路被人好心攙扶了，這也是一種行為幫助，也是慈善中的善意。” “但這需要錢嗎？這並不需要！” “要是將慈善隻定義在金錢上的話，這樣的一個觀念形成，那麽每個人都會覺得自己賺取的人並不多，因此並不是很想去做慈善。久而久之，大家也隻會認為有錢人做慈善才是應該的。” 顧溫看了在座的人一眼，“如果你們是有錢人，別人認為你賺那麽多錢是應該必須去做慈善，你們怎麽想？” “憑什麽！”有公司的老板忍不住開口，“我們的錢也不是大風刮來天上掉的，不能因為我們有這機遇去賺錢，就必須這樣要求我們。” “對啊，我們雖然是作為老板，可他們隻看到來我們現在公司的收益，卻沒看到當初為了公司起步的那些年到現在，麵臨過的苦難和重重危機。即便是現在我們公司在市場上站住了腳跟，可誰都不知道未來市場會發生什麽樣的變化。隨著市場的改變，沒有任何的公司說能夠站在原地多久。” 開公司的人都知道，隨著時代的進步，公司更新換代必須要跟上市場需求和變化。 如果不做到這點，他們的公司也隻能止步。 所以，不是公司現在賺錢就能一直賺錢的。 但是民眾大部分人都隻是替人打工的，沒有體會過作為一家公司的老板需要考慮多少，也不會明白他們對未來的發展既充滿期待也充滿了擔憂。 “對，當大家的腦子裏麵隻想到錢才是慈善的時候，不會有人去考慮有錢人是怎麽努力的。”顧溫的原本意思就在這。 這會再次回答了副部長的問題，“你剛才說如果他們跑步和減肥這樣的方式作為慈善，沒有產生金錢入賬，隻是讓慈善會倒貼。” “那麽你一定沒仔細看方案後麵我提到的兩點，其一，跑步設計到很多產品，第一個是跑步計數軟件的開發，第二個，跑步機產品你，跑步計時手表，手帶這些產品都可以開發。” 其實在顧溫上一世的時候，她生了溫想和溫裏之後，這東西就出來了。 而現在隻是提前被她拿了出來。&nbs
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