下午兩點半，準時開會。沒有人遲到，我開始講話：
“各位朋友，下午好。今天的會議有四項議程。
第一項就是寧總安排節前節後工作。
第二項，張總講話。
第三項。我總結幾句。
第四項呢，現在還沒想好，到時告訴你們。”
台下哄堂大笑。
“下麵開始第一項，請寧總安排工作。”
寧靜說：“今天集團開了一個會。明確了三件大事：
一是元旦正常休假，陰曆年前，與公司同步放假，正月初八上班。
二是整個二月份為試營業階段，向社會招聘一百名體驗者，體驗各個景點運行是否符合要求。
其中兩個重點項目，單獨請人體驗。即2月6日上午調試“我是潘安”。2月6日下午調試“私人定製”。
三是3月10日，正式開業。這是一件最大的事情。到時還會開會調度的。”
接著，她對各項工作進行了詳細安排。講了半個小時，安排得清清楚楚。
我說：“下麵請張總講話。”
青箬談了半小時，每一項工作如何抓，都作了強調。
最後是我講話。
我清了清嗓子，喝了一口茶，說道：
“一個單位最吸引人的是什麽？是薪水高。要怎樣才能薪水高呢？就是每個人多創造剩餘價值。
所以，今後的薪水高不高，獎金多不多。靠別人靠不住，全靠你們自己。
我在審定工資發放時，給大家的基本工資並不高，當然也並不低。但是我設了多如牛毛的獎項。比如：
你工作之餘，撿了十個煙頭上繳，我也獎勵你。
麵對遊客無理取鬧，你能忍耐，並做好了調解工作，我獎勵你。
你扶起了一個摔倒的遊客，我獎勵你。
你笑得最美，被遊客多次留言表揚，我獎勵你。
……
總之，有三十多項獎勵。你做得好，獎金可能比你工資還高。為什麽要這樣做呢？就是個個成為女兒島的形象大使。
你們工作細致，服務周到，讓女兒島沒有什麽麻煩
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