可能真不是當銷售的料。
盡管有了徐斌的指導，他的業績還是一塌糊塗。
三個月的試用期到了，跟他一同進單位的同事都順利轉正了，他卻沒有達到轉正的要求。
這就意味著，他得離開公司。
當然，一般遇到這種問題，腦筋活絡的肯定就會私下想些辦法，畢竟規定是死的，人是活的。
跟領導搞搞關係，轉正問題其實不大。
但艾建國哪懂這些，他在這方麵，實在是塊榆木疙瘩。
領導跟他說的是轉正待定，他就安安靜靜的等著最後的結果，什麽都不做。
結果當然是照章辦事。
人事部審核之後，認為他不適合留在公司，決定辭退他。
徐斌比他先知道這個消息。
雖然他也清楚艾建國的性格，但他想起書店那個勤奮的身影，加上艾建國又有那麽高的學曆。
如果就這麽讓他走了，實在有些可惜。
於是徐斌找到人事部，希望他們能給艾建國一個機會，延長他的試用期：
“這年輕人還是挺努力的，都需要時間成長嘛。他是研究生，知識儲備足夠，就是欠缺一些技巧，我覺得還是應該再多給他一點時間。”
但人事部不管學曆不學曆的：
“你自己看看他的業績，離其他人十萬八千裏啊，明顯不適合幹這行啊，這樣的人，怎麽留？”
“還是再給他一次機會吧。”
徐斌還是不希望放棄艾建國。
最後，他跟人事部擔保，說自己親自帶艾建國，一定把他帶出來。
人事部這才同意了再給艾建國延長一個月的考核期。
艾建國能遇上徐斌這樣一個領導，真的是他的幸運。
徐斌也是說到做到，此後的一個月裏，他經常跟艾建國在一起，幫他分析業績差的原因，給他整理思路，教他人際交往的技巧，分享自己的經驗。
不僅如此，他還把自己手裏好幾個重要的客戶也讓給了艾建國。
在徐斌不遺餘力的幫助下，艾建國的業績終於有了起色。
一個月後，他順利轉正。
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