楊浩和蕭濤回到銀杏村之後，也沒有辦法清閑下來，畢竟幾個市場的供貨還是要保證，再加上年關將至，蕭家農場和鏡湖乳業的年終總結即將開始。
蕭家農場和鏡湖乳業雖說都是草創期間，投入數以億計的資金還未回本，但是效益都還不錯，因此兩家企業都決定向員工們發放一筆不小的獎金。作為公司高層，蕭濤和楊浩自然要參與到年終評定的工作之中。
現在，蕭家農場擁有長期聘用的員工達到800人，而平時臨時招來幫忙的鄉民還不在編製之內，不知不覺它已經成長為一家中型農場。
拋開一些固定資產投資不談，在過去的2009年蕭家農場的利潤率其實並不低，尤其是在水產項目上實現了超過5000萬的純利潤。蕭濤幾個經過商量之後，決定為自己在內的所有員工發放總計達到1000萬的年終獎金，這樣的大手筆即便是在姚州的大型企業中，也是絕無僅有的。
這筆錢該怎麽分配，就是需要蕭濤蕭強和蕭大誌三個執行副總裁的共同討論，再根據員工這一年來的表現具體分析。
這不，蕭濤一回到銀杏村，立刻在人事部門的配合下，沒日沒夜地對員工進行評估，最終落實年終獎勵的具體方案。
在另外一邊，鏡湖乳業的情況也是類似，雖然鏡湖乳業才投產一個季度，但是銷售狀況良好也讓徐夢瑤決定向員工們發放一定的年終獎金。
對於兩家企業的年終獎勵方案，蕭風並沒有提出太多的異議，他甚至還特別授權給馬萬裏和楊遠航，根據旗下員工的考勤表現等等因素，酌情進行相應獎勵。
這年頭，要想馬兒跑，就得給馬兒吃草！
這個道蕭風還是很清楚的，因此他也不會吝嗇發放獎金所需要的一兩千萬資金。
因此，當鏡湖體係年終獎勵方案的基本原則以及獎勵規模出爐之後，整個鏡湖體係超過1500名員工都是歡欣鼓舞！
這一年來，鏡湖體係的員工不僅僅可以享受到高額的薪資水平，平時食用的菜式也都是在市麵上價格極為昂貴的空間食材，福利待遇好
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