司‘龍祥瑞’居然擁有鏡湖公司30%的股權，風牛馬不相及的兩個行業融合到一起，更是有了許多值得深思的地方。
此外，一個叫做‘簫氏家族資產管理委員會’的機構占據了9%的股份，更是讓厲東升意識到，鏡湖體係的崛起並不簡單。要知道，類似的機構都是一些家族為了管理家族龐大的資產而設立的機構，目的就是為了避免敗家子的出現而導致家道中落。
一般來說，這種機構都是在國外比較多，國內的話香江海州和北平等地也是陸續出現，厲東升並沒有想到偏遠的滇西北居然有這樣的機構，這說明了鏡湖體係的創立者擁有著深遠的國際視野。
而鏡湖公司的控股者並不是法人，而是個人‘蕭風’這個名字也算是第一次走進了厲東升的視野，在此之前任何的媒體公開報道中，都沒有這個人的出現。這意味著，或許這個人或者這個名字背後，才是鏡湖體係的核心！
不得不說，厲東升的判斷還是很準確，僅僅通過未曾公開的鏡湖公司股權分布，就很快地發現了鏡湖體係的靈魂人物。
厲東升帶領著團隊在資料室裏細致地研究鏡湖公司的崛起之路，馬曉軍也是在姚州市委宣傳部工作人員的帶領之下直接找到了徐夢瑤，提出了自己調研的申請。
得，徐夢瑤一看這個架勢，在電話裏和蕭風稍微溝通了一下，直接讓工作人員把馬曉軍送到了厲東升那邊。反正一隻羊是放，兩隻羊也是趕，都湊到一起了！
其實，鏡湖體係從成立之初就開始了奉公守法的曆程，無論是繳稅納稅還是征地施工，仰或是員工待遇等等決策，完全都是在共和國現行法律的框架之下進行，任誰也無法從中挑剔。
當然了，即便蕭風用於創建鏡湖公司的資金來曆有些突兀，不過蕭家作為傳承數百年的大家族，弄出點黃金也不是沒有可能。
在鏡湖體係發展的過程中，滇南農業開發銀行的五億元低息貸款或許會被有心人放在放大鏡之下仔細研究，但是鏡湖乳業鏡湖牧場的優異表現，則是讓僅有的一點瑕疵也變得若隱若現了。
細細算下來，無論是學術界還是媒體對鏡湖體係的調研，都不會暴露出鏡湖體係的任何問題，
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