11年的日產量將會達到目前的兩倍,在全國範圍內逐漸鋪設銷售網絡勢在必行!
甚至於更遠的未來,‘鏡湖牧場’正常產奶的奶牛數量將會達到10萬頭,日均產奶量5000噸,成為國內規模最大的單體牧場之一。數量龐大的鮮奶產量能夠支撐‘鏡湖乳業’把‘鏡湖牛奶’和‘鏡湖奶粉’的生產規模提升到一個高度。
為此,在生產高峰期來臨之前,做好渠道建設是營銷部的主要工作目標之一。
自從‘鏡湖乳業’的奶粉生產線開始投產之後,楊浩就開始了全國範圍內的調研談判生活,陸續把‘鏡湖奶粉’和‘鏡湖牛奶’鋪設到大大小小的連鎖超市。
這一次,楊浩來到渝州,除了察看沃爾瑪好又多等超市的專櫃籌備狀況之外,還要和渝州當地的本土連鎖企業進行接觸,把‘鏡湖乳業’的觸角延伸到更多的區域。
以‘沃爾瑪’新鑫超市等大型連鎖企業的合作對‘鏡湖乳業’來說相對簡單,由楊浩代表‘鏡湖乳業’和這些超商集團的大陸總部進行洽談,又超商集團總部進行統一采購,然後在根據國內各大分店的規模銷量進行統一調配。
‘鏡湖乳業’營銷部以及各省市分公司隻需要監督好各大超市在銷售過程之中是否存在違規措施銷售價格是否符合規定等等,並且根據實際情況開展促銷推廣活動,就算是完成任務了。
不過,由於這些大型連鎖超商大多都建設在地級以上的城市,分店輻射範圍並不能對全國市場做到全麵覆蓋,因此‘鏡湖乳業’需要一些有益的補充。
一般來說,各省幾乎都會擁有一兩家連鎖零售企業,他們在全國範圍內的知名度並不高,但是在當地卻擁有足夠的存在曆史以及本土氣息,在縣級城鎮擁有著數量龐大的連鎖門店,也深受當地群眾的認可。
這一次,楊浩來到渝州,就是為了和‘興隆連鎖’進行入場協商,‘興隆連鎖’在渝州以及西川省擁有著超過300家連鎖超市和便利店,銷售網絡覆蓋了所有的縣城。拿下‘興隆連鎖’,也就意味著‘鏡湖乳業’的產品可以在一天之內出現在兩地60%以上的民眾視線之中。
在渝州機場的大廳,張開放和‘興
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