是在蕭風看來，有時候發展總是要付出一些代價。‘鏡湖集團’的崛起過程之中，已經盡可能地避免對銀杏村造成更多的衝擊，但是有很多事情是無法避免的。
不過，這一切都在往好的方向變化，不是嗎？
就在銀杏新區各家企業單位輪番宴請員工吃年飯的時候，‘鏡湖集團’作為本地最大的企業，它的年飯安排年終獎勵方案，向來都是備受關注！
平時，蕭風很少插手集團的具體事務，但是在大派獎金的時候，他這個老板總是要出麵亮相，刷一刷存在感的。
為此，每年年底是蕭風一年中最忙碌的時間，他得根據集團的利潤水平以及家裏人的意見，製定修改年終獎勵方案。
前兩年的時候，蕭風的工作還顯得較為輕鬆，但是今年就顯得麻煩了許多，因為‘鏡湖集團’已經變得很大了！
現在，整個集團的員工總數順利突破五位數，由此衍生的產業鏈更是影響到了數以萬計的工作崗位以及更多的家庭。這也是蕭風被福布斯認為是‘實業家’的重要原因，當他的產業涉及到更多人群的時候，就能夠擁有更多的影響力。
在‘鏡湖集團’之中，‘鏡湖牧場’的員工算是最少的，不過也達到了驚人的1000人，主要的勞力都消耗在了擠奶車間裏。還好牧場中廣泛使用了大量的農業機械和自動化設備，提高了工作效率，要不然員工數量還得增加不少。
‘鏡湖集團’之中的用工大戶是‘蕭家農場’，常年有超過3000名員工在照顧著農場的方方麵麵。這些農場員工要求學曆比較低，大多都是來自於銀杏村以及周邊村寨的農民，這也是‘鏡湖集團’蕭家加強和當地居民聯係的重要途徑。
也正是這些農民的辛勤勞動，‘蕭家農場’存欄的100萬羽家禽五千畝水域養殖項目8000畝蔬菜種植基地20平方公裏的果園和10平方公裏的蘑菇基地，才能夠正常運轉，為集團創造了大量的利潤。
因此，無論是如何重獎這些任勞任怨的農場工人，都不為過！
‘鏡湖集團’另外一個用工大戶，就是銷售額利潤水平最高的‘鏡湖乳業’，總員工數量達到了驚人的4000人！
這其中，有將近一半的人是分散在全國各地的銷售人員，他們奔波在市場一線，為‘鏡湖乳業’的版圖擴張立下了汗馬功勞。
如今，‘鏡湖乳業’已經發展成為一家日產液態奶40萬件奶粉20萬罐大型乳品公司，四十條生產線24小時運轉，大量的產品在下線的第一時間就被拉到全國各地！
即便是采用了全自動的智能生產線，‘鏡湖乳業’的一線生產員工還是突破了2000人，他們分為三班倒，每天處理超過2500噸鮮牛奶。
在未來，隨著‘鏡湖牧場’鮮奶生產量的逐漸提升，生產線的不斷增加，乳業公司的一線生產員工數量還會進一步提升。
除了這三家用人大戶之外，包括屠宰廠蕭家美食銀杏特產鏡湖公司等等二級單位擁有了集
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