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第747章慈善理念(3/4)

在過去的兩次‘銀杏之夜’中,‘銀杏基金會’累計從財經界和娛樂圈募集到超過5億RMB的資金,這為基金會的發展奠定了良好的基礎。


以‘鏡湖集團’和簫氏家族的財力,哪怕每年掏出10億20億RB來做慈善,也不會有任何的資金壓力。但是蕭風還是希望能夠把‘銀杏基金會’的規模影響力再吃提升,這些公眾人物也就擁有了很大的作用。


做慈善,光靠錢還遠遠不夠!


以‘銀杏基金會’為例,蕭風和華女士更多的是在基金會之內掛名罷了,具體的事務很少親自過問。要想杜絕基金會管理人員和外部人員內外勾結,鯨吞基金會善款和管理資金,引入足夠完善的監督機製就成為了至關重要的手段。


在過去的三年裏,‘銀杏基金會’啟動了包括‘陽光奶粉’‘重見光明’‘營養午餐’等一係列行動,涉及人群超過10萬人,在這樣龐大的項目,光靠‘銀杏基金會’的力量是無法完成的。


也正是因為有了華女士蕭風以及各方名人的支持,‘銀杏基金會’在成立之初就受到了媒體輿論和公眾的極大關注,影響力劇增。


在所有項目實施的過程中,全國各地媒體婦聯組織地方政府等等都免費參與到活動之中,既為‘銀杏基金會’節約了大量的辦公經費,又引入了監督機製,使得‘銀杏基金會’成為了民眾眼中的‘陽光慈善基金會’!


不少民眾也是很積極地參與‘銀杏基金會’的工作,充當義工,幫助更多的人!


就此一項,就足以讓蕭風更加努力地把‘銀杏基金會’推向更公開透明的方向,由此而來的高調作秀也就在所難免了!


更何況,‘銀杏之夜’還可以極大地提升‘鏡湖景區’的知名度,為景區帶來更多的客流量,可謂一舉兩得。


在蕭風看來,慈善從來不是一個人或者一個公司的事情,而是需要動員更多的力量,來幫助需要幫助的人們。


在華夏這樣一個慈善理念還不太普及的國家裏,推行慈善事業往往需要付出更多,但是並不能因為它有困難就畏手畏腳。


按照‘銀杏基金會’的遠景規劃,蕭風希望到2020年的時候,‘銀杏基金


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