外來員工都紛紛把家安在了‘銀杏新區’，不少員工甚至和銀杏村的年輕人聯姻，最終成為了‘銀杏人’。
在整個‘銀杏新區’之中，最令人眼饞的莫過於‘銀杏村’的戶籍，這意味著一輩子衣食教育醫療無憂，是所有人夢寐以求的向往。不過，現在的銀杏村在嚴格控製戶籍資格的審核，即便是結婚，也必須在三年之後才能享受普通村民的分紅權利。
即便如此，在許多人眼中，銀杏村的未婚年輕人也成為了香餑餑！
每年幾十萬分紅，免費教育醫療，這樣的條件實在是太誘人了。
在許多媒體的報道中，高素質人才從沿海經濟發達地區大城市向‘銀杏新區’這樣的邊遠山區流動，無疑打破了傳統的模式，彰顯了‘鏡湖集團’的獨特魅力。
尤其是‘鏡湖集團’為一些科研人才開出的價碼更是驚人，分房配車隻是等閑，銀杏村的戶籍和‘鏡湖集團’的期權，才是最吸引人的。
‘鏡湖公司’內部並沒有因為換帥而產生混亂，新年的工作也就按照預定程序井井有條地開展。
年終大獎的刺激還是很有效果的，‘鏡湖公司’的員工完全沒有所謂的‘假期綜合征’，很快進入了工作狀態。
根據‘鏡湖集團’的規章製度，內部考勤考核評估工作也會在今天開展，年底能不能拿到那些令人垂涎三尺的大獎，從今天就開始了激烈的競爭。
不得不說，徐夢瑤和楊浩為‘鏡湖集團’建立的現代企業製度以及合理的激勵體係，成為了‘鏡湖集團’一萬五千多名員工保持旺盛戰鬥力的最大保障。
‘鏡湖集團’創立至今，發展速度如此迅猛，除了產品品質過硬之外，集團內部的執行力比國內同行業高出不少，也是其中的重要原因。
縱觀五年以來的華夏經濟發展進程，‘鏡湖集團’是一個繞不過的話題，無論是它的發展速度還是商業模式，都有獨到之處。
這兩年，不少專業財經媒體以‘鏡湖集團’為研究對象，分析其中的成功元素，已經成為了國內企業管理領域的一個熱點。
楊浩楊遠航徐夢瑤等人甚至還曾經在北平大學水木大學海州大學的管理學院舉行講座，介紹‘鏡湖集團’的管理經驗。
這些大學倒也是向蕭風發出了邀請，但是蕭風以‘自己並不是一線管理者’的借口推托了，要不然他身上還得多出一層‘管理先鋒’的光環。
這兩年，關於‘鏡湖集團發展管理的專業論文層出不窮，圍繞著‘鏡湖集團’，養活了一大批人，不能不說是一件好玩的事情。
團圓的歡樂總是異常短暫，當銀裝素裹的‘鏡湖景區’開門迎客，蕭家上下卻開始要離開老宅，開始各自的行程。
大年初五的早上，蕭家的車隊把蕭晉昕等人送至姚州機場，他們將會搭乘海州航空的航班抵達海州，然後轉機直飛舊金山。對於美利堅人來說，一個星期的春節假期已經彌
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