為了讓這些牧場能夠成功投入運營，並且不會對當地環境造成破壞，華夏環保總局有一個專家團常年駐紮在‘銀杏新區’，華夏農業大學滇南大學農學院也是紛紛在‘銀杏新區’設立研究機構，指導各家乳品企業進行牧場建設。
‘鏡湖乳業’在高山牧場的建設運營管理上擁有著豐富而卓有成效的經驗，蕭風也是不吝於‘敝帚自珍’，而是希望更多的乳品企業能夠帶動當地的經濟發展。
建設一個牧場，一般都會給當地的居民帶來一定的征地補償款，這筆財富多半會成為山民們第一筆創業基金或者改善居住條件的費用，無論多少都是一件好事。
因為‘銀杏村’的示範作用，‘銀杏新區’乃至滇西北地區對於暴富之後應對‘黃……賭……毒……陋習’有了相當的防範經驗，倒也是沒有讓這些一夜暴富的山民遭遇返貧的狀況。
牧場的建設以及運營都需要大量的員工，這也是為當地山民創造了眾多的就業崗位，這也是讓山民們的經濟收入不斷提高。
此外，牧場的建設進一步帶動了當地的交通電力網絡等基礎設施的建設，改善地方生活條件，也是功在當代，利在千秋的好事。
麵對牧場建設的諸多好處，蕭風和‘鏡湖集團’的高層自然是樂見其成，相比於外地的投資者，簫氏家族對於這片土地的感情無疑更加深厚。
自從明末清初遷移到‘銀杏村’之後，簫氏家族在過去三百多年的時間裏已經和滇西北人民結下了深厚的情誼，而簫氏家族的寬厚仁義也是讓他隱隱擁有滇西北第一家族的名聲。
雖說上世紀50年代之後簫氏家族近乎銷聲匿跡，但是有關它的各種傳說依舊在許多老輩人口耳之間相傳，它並沒有被人們遺忘。
當‘鏡湖集團’以一種令人乍舌的速度崛起之後，簫氏家族在滇西北地區的影響力又開始恢複了。
尤其是‘鏡湖集團’發家之後，簫氏家族對於外界的開放程度令人驚歎，這也是很符合蕭家的許多傳統。
比如，‘銀杏村’開發之初，‘鏡湖集團’就出麵為村民們進行信用擔保，為村民們經營客棧餐廳等服務行業籌集資金，這也是‘銀杏村’服務產業高度發達的根基之一。
另外，‘鏡湖集團’向來習慣於把更多的工作崗位交給滇西北當地的山民和他們的家庭，這無疑可以增加大夥的收入。
‘銀杏新區’成立之後，轄區內乃至周邊地區的所有孩子都陸續享受12年義務教育的待遇，並且每個孩子在學校裏都能夠有免費的‘營養早餐’和‘陽光午餐’，這可是沿海經濟發達地區的標準。
為此，‘鏡湖集團’在過去的幾年時間裏，每年在地方教育的投入不會低於10億RMB，這甚至比許多地區的教育投入還要高。
也正是因為‘鏡湖集團’其實就是簫
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