返回洛杉磯之前，蕭風達成‘妮妮號’回到‘銀杏村’，看望家裏的老人，再過兩個月NBA賽季結束，孩子們放假又可以回到村子裏長住了。
4月份的‘鏡湖景區’無疑是一年中最絢爛的季節，漫山遍野的高山杜鵑以及格桑花讓這裏如同電腦壁紙一般。
涼爽的氣候絕美的風景以及豐富多彩的美食，讓‘鏡湖景區’成為了許多人心目中最理想的度假勝地。這兩年內以來，因為各種原因‘鏡湖景區’在全世界範圍內的知名度直線攀升，它已經成為華夏最受歡迎的景區。
蕭風回到‘銀杏村’的時候，‘鏡湖公司’執行總裁鄭霞也是找他匯報工作，拿來了景區一季度的財報。
在2018年內一季度，‘鏡湖景區’累計接待遊客高達220萬人次，比去年同期增長20%左右，創下曆年新高。
第一季度並不是‘鏡湖景區’的遊客高峰期，多變的天氣以及春節的衝擊讓景區的遊客接待量往往會比夏天秋天的旅遊旺季少40%左右。按照10年來的技術統計，‘鏡湖景區’有望在2018年實現1200萬人次的接待量，正式跨入‘千萬俱樂部’的行列。
開放10年，‘鏡湖景區’從默默無聞到舉世矚目，創造了華夏乃至世界旅遊史上的一個奇跡，這份榮光不僅屬於創辦人蕭風，也屬於成千上萬的鏡湖員工。
‘鏡湖景區’即將進入‘千萬俱樂部’，這樣的結果讓蕭風喜出望外，畢竟‘鏡湖景區’的重要性在‘鏡湖集團’的諸多產業中也是相當突出的。
‘鏡湖集團’的相關產業即便能夠給‘簫氏家族’帶來更多的財富，但是相對於‘鏡湖景區’所帶來的巨大影響力，根本就沒有可比性。
每年數百萬上千萬的遊客湧入‘鏡湖景區’，帶動了景區內數萬個就業崗位，從餐飲住宿服務到貿易等等，上下遊產業鏈帶來的GDP就是一個龐大的數字。
另外，因為‘鏡湖景區’的知名度越來越高，由此帶來的龐大遊客量極大地改變了‘銀杏新區’乃至滇南省的經濟發展，這可不是區區一個‘鏡湖集團’所能比擬的。
除了‘鏡湖景區’之外，包括牧場‘鏡湖乳業’‘蕭家農場’等產業的負責人都主動找到蕭風匯報工作，讓他審閱一季度的各項報告。
身為集團董事局主尊，蕭風雖說平時很少幹涉集團的管理事務，但是各部門的負責人也不會那麽白目地‘視蕭風為無物’。
‘鏡湖集團’各項產業的蓬勃發展讓蕭風的心情相當愉悅，畢竟看著自己一手創立的企業進入了高速發展的階段，造福於廣大鄉親，又給自己帶來了龐大的財富，心情不好都難。
蕭風在‘銀杏村’逗留了三天時間，這才登上‘妮妮號’返回美利堅，因為NBA常規賽已經接近了尾聲，自己這個球隊核心總不能一直滯留不歸。
蕭風回到洛杉磯的時候，湖人隊的常規賽比賽隻剩下的兩場，在此前的79場比賽中，湖人隊取得了71勝8負的優異戰績，這也是湖人連續三年常規賽輸球場次少於10場。
為了調整時差，蕭風索性沒有前往客場參加對丹佛掘金的比賽，而是留在洛杉磯，等待湖人最後一場常規賽。
在過去的三年時間裏，湖人隊的主場斯台普斯球館成為了NBA所有球隊的夢魘，因為湖人隊已經在這裏取得了127場連勝，橫跨四個賽季沒有輸球！
在本賽季的最後一個主場比賽，蕭風自然也不希望輸球，因此他幹脆在洛杉磯養精蓄銳，準備以一場勝利來結束這個完美的賽季。
雖然蕭風
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>