例提升到一半以上，實在是令人匪夷所思。
對此，萊卡高層對於蕭風在華夏的巨大影響力有了更清晰的認識，他們不但把蕭風的代言費用提升到2000萬歐元的水平，並且每年也會向‘銀杏基金會’提供相同的捐款。
也正是通過萊卡的案例，蕭風在華夏乃至全球範圍內的影響力被諸多企業看在眼裏，蕭風為各家企業代言的費用都是2000萬歐元起步，沒有這個水準談都不同要談了，目前，蕭風身上帶著可口可樂華威奧迪伯爵紀梵希萊卡華夏移動華夏保險等10家國際企業以及自家‘鏡湖集團’的代言合約，每年的代言收入超過了3億歐元，算得上是世界上收入最高的明星。他的廣告出現在全球各個角落的大屏幕電視台網絡和紙麵媒體之上，巨大的影響力已經輻射了全球範圍，無人可及。
也正是這些龐大的代言收入，能夠讓蕭風每年為‘銀杏基金會’捐贈超過20億RMB的善款，並且向這些企業募集了同等數額的善款，幫助到更多的弱勢群體。
作品完成之後，蕭風又進入了輕鬆悠閑的生活狀態，每天早上起散步放鬆之後，就開始帶著孩子們玩耍了。
當然了，蕭風帶孩子們玩耍可不是單純的玩耍，而是帶著孩子們到農場和牧場去幫忙，不指望孩子們能夠做多少事，而是希望他們能夠了解生活的艱辛，知道財富和安逸的生活並不是躺在沙發上就能獲得的。
比如，已經11歲的妮妮進入農場幹活，已經開始學會喂雞喂鴨，或者協助農場工作人員為家禽注射疫苗等等，幹得也是有模有樣。農場的員工也都知道蕭風的意思，對妮妮也沒有太多的特殊待遇，一視同仁，和‘鏡湖集團’其他的員工子弟同等待遇。
其實不光是蕭風把孩子們帶到農場接受勞動教育，‘鏡湖集團’六萬員工的數千名適齡子弟，每年的寒暑假都會進入農牧場幫忙，體驗父兄們的辛苦勞動。
像鈺兒等年紀還小的孩子們，在草叢裏撿雞蛋在包裝工廠貼標簽等等都是可以的。
蕭風並不希望自己的孩子以及‘鏡湖集團’的孩子們將來變成紈絝子弟，小時候的一些言傳身教是必不可少的。
當然了，除了接受勞動教育之外，蕭風自然也深知勞逸結合的重要性，每天下午都帶著孩子們在鏡湖周
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