了150億RMB！”
這個數據一經宣布，現場所有記者都驚呆了，這意味著鏡湖集團下員工的平均年薪達到了驚人的20萬RMB左右。
若是這樣的數據出現在IT保險以及銀行等精英聚集的壟斷性產業，倒也是理所應當的。根據記者們手中的數據，華夏不少銀行的平均年薪達到了驚人的30萬RMB，堪稱薪酬最好的企業。
不過，‘鏡湖集團’的8萬名員工至少有一半是隻有高中文化的體力勞動者，這也說明了‘鏡湖集團’為這些員工開出了巨額薪酬！
去年，‘鏡湖集團’的盈利也不過700億RMB左右，僅僅是發放基礎獎金，就拿出了純利潤的相當一部分，確實讓人驚歎。
“在過去的一年中，1000名集團一線員工在自己頻繁的崗位上兢兢業業，為企業的發展做出了不可磨滅的貢獻，為此集團將會為這些可愛的員工準備一份年終大禮包！”隨著新聞發布會的不斷進行，楊浩不斷拋出一枚枚重磅炸彈，讓現場的氣氛變得越來越熱烈。
“1000名一線優秀員工除了享受和年薪持平的基本獎勵之外，還將獲得50萬RMB的現金獎勵，以及50萬RMB的購車補貼！”
現場數學好的媒體記者很快就算出了‘鏡湖集團’為了這項一線優秀員工的獎勵，將會拿出10億RMB的巨額資金，越是為‘鏡湖集團’的大手筆驚歎。
要知道，‘鏡湖集團’所謂的一線員工，可不是那些坐在辦公室的管理人員，而是那些頂著烈日風雪在辛勤工作的體力勞動者們。
牛仔擠奶工農場工人包括工廠中的流水線工人，都是這一次一線優秀員工的來源，這才是貨真價實的一線員工。
在‘鏡湖集團’，‘公正公平和公開’這三個原則自從創立的時候就已經被落實到每一個細節之上，這也是集團凝聚力不斷增強的重要原因。
在許多企業之中，管理人員往往能夠獲得更多的特權，在以前的國企中，好處和榮譽都是領導階層的囊中之物；但是在‘鏡湖集團’，更多的資源是向基層員工傾斜，這也成為了‘鏡湖集團’的一大特色！
“集團發展過程中，技術人員們發揮出了至關重要的作用，因此集團年終獎勵方案的一個重點就是技術骨幹的特別獎勵！”楊浩很滿意台下逐漸熱烈的氣氛，繼續宣布獎勵方案的細節，笑著說道：“根據技術人員在過去一年的考核數據，我們製定了100萬RMB50萬RMB以及20萬RMB的獎勵檔次，並且將會為做出突出貢獻的100名技術骨幹給予200萬RMB的重獎，這一個項目的獎勵金額超過20億RMB！”
不得不說，‘鏡湖集團’的年終獎勵方案一經公布，就讓所有人看得目瞪口呆！
本章已閱讀完畢(請點擊下一章繼續閱讀!)