蕭大鵬就任體育事業部部長之後，第一時間巡視全球各地的產業狀況，做到對旗下產業的情況了若指掌，兢兢業業的表現蕭風自然是看在眼裏，暗地點頭。
如今的‘鏡湖集團’已經進入了發展正軌，集團並不缺少資金和開拓市場的能力，倒反是缺乏可以把產業不斷增值擴大的管理者。
蕭大鵬一大批年輕管理層的不斷崛起，極大地減輕了集團在管理上的壓力，這對於集團的未來有著極大的好處。
在製定好集團的發展規劃戰略之後，蕭風和徐夢瑤極少對具體的事務進行幹涉，而是讓管理層獲得更多的鍛煉機會。
事實證明，蕭風‘甩手掌櫃’的做法取得了良好的效果，‘鏡湖集團’的年輕管理層成長的速度跟上了集團的發展，這也是集團能夠10年如一日高速發展的重要原因。
以蕭大鵬為例，他從北平大學管理學院工商碩士專業畢業之後，立刻就進入了紐卡斯爾聯隊的商業部，主持俱樂部在華夏以及亞洲的商業開發。之後兩年，蕭大鵬表現得越來越出色，最終成為了紐卡斯爾聯隊的商業主管，每年經手的經費和創造的效益數以億計。
饒是蕭大鵬出身北平大學管理學院這樣的名校，他的同學們在畢業五年之內大多還在許多企業的中層幹部徘徊，像蕭大鵬這樣獨當一麵的人物少之又少。
雖說蕭大鵬一畢業就獲得足夠的鍛煉機會是因為他是蕭風的侄子，但是足夠的曆練還是讓他的能力得到了淋漓盡致的發揮。
如今，蕭大鵬順理成章地成為了‘鏡湖集團’體育產業的負責人，蕭風放羊式的管理政策還是起到了很大的作用。
蕭大鵬隻是其中的一個例子，在‘鏡湖集團’之中，許多年輕人在集團的管理體係之中如魚得水，新興企業在拋棄了條條框框以及排資論輩之後，煥發出強大的生命力。
而因為‘鏡湖集團’員工的收入和集團的運營狀況休戚相關，這讓員工們的積極性高漲，這也是集團在各個環節表現出色的重要原因。
蕭大鵬和集團的其他管理高層正忙著處理各自手頭上的工作，春天的到來意味著忙碌。
進入春季，‘鏡湖集團’各項產業的事務明顯增多，對於每一位員工來說，春天充滿希望和幹勁的季節。
比如‘鏡湖集團’賴以起家的兩大牧場，隨著氣溫的回暖，覆蓋牧場的皚皚白雪逐漸消融，露出了剛剛冒頭的嫩綠牧草。
那些因為嚴酷天氣而躲在溫暖牛舍裏的幾十萬頭肉牛和奶牛邁著悠閑的步伐，開始享受大自然的開闊。
在過去的幾個月裏，雖然在牛舍裏溫暖如春，而且頓頓都有好料，甚至還經常有溫水淋浴，但是對於向往自由的牛兒們來說，還是遼闊的牧場最讓它們開心。
目前，‘鏡湖牧場’的草場麵積已經擴大到了300平
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