隨著暑假的到來，大量的學生遊客湧入了‘鏡湖景區’，這也使得景區內的青春氣息濃鬱了許多，這也是人們喜聞樂見的。
為了吸引更多的學生遊客到來，塑造‘鏡湖景區’的良好口碑，景區內絕大部分的店鋪客棧餐廳等等，都會預留一定的崗位提供給希望能夠在景區長期逗留的學生遊客。
當然了，也因為暑假期間是‘鏡湖景區’的旺季，不斷增加的遊客還是加重了工作人員的壓力，有這些兼職學生，倒是讓景區內的服務企業運轉更加流暢。
甚至，‘鏡湖景區’管委會還提供了一個專項基金，專門用於培育學生度假市場，這一點和其他景區形成了鮮明的對比。
對於經濟相對緊張的學生們來說，‘鏡湖景區’對學生的票價減免以及提供臨時工作的做法，無疑是可以讓他們能夠在景區內逗留更久的時間，連帶著學生們對‘鏡湖集團’的好感與日俱增。
在‘鏡湖景區’的高層看來，學生市場關係著‘鏡湖景區’的未來，即便他們現在的消費能力並不怎麽強，但是他們卻是未來的消費主力。
或許再過五年十年，出現在‘鏡湖景區’度假旅遊的主力就是如今的大學生們，他們那時候成為了社會的中堅力量家庭的頂梁柱，他們對‘鏡湖集團’的感官將會直接影響到景區的未來發展。
其實，‘鏡湖景區’現在所做的市場培育就和許多國際品牌喜歡招收大學生做兼職的道理是一樣的。
目光遠大的企業總是能夠把目標定在更遠的未來，這樣才能夠為企業帶來足夠的成長。
這些年，‘鏡湖景區’致力於培育學生旅遊市場，每年的寒暑假都會有超過20萬名大學生來到‘鏡湖景區’住上一段時間，不少學生甚至每年都來。
甚至‘鏡湖集團’每年的寒暑假都還會組織數百上千名被‘鏡湖集團’資助的貧困大學生來到‘銀杏新區’，一邊讓他們欣賞景區的秀麗風光，另外還可以讓他們加入‘鏡湖集團’的各個部門，體驗集團的工作狀態。
不少學生來到‘鏡湖景區’之後，也是愛屋及烏地愛上了‘銀杏新區’，因此這幾年‘銀杏新區’從外地招聘的高素質人才數量越來越多。僅從這一點來看，‘鏡湖景區’的專項基金可謂是物有所值，這也使得學生市場的培育進入了良性循環。
在蕭風看來，並沒有什麽付出是毫無收獲的，隻需要找準目標，看似吃虧的舉動，其實能夠收獲更好的未來。
雖然‘銀杏新區’的有機食品旅遊產業兩項支柱產業正在蓬勃發展，但是無論‘鏡湖集團’的高層還是‘銀杏新區’的官員，也都很有危機意識，已經開始為‘銀杏新區’的未來出謀劃策了。
在‘銀杏新區’未來10年的規劃中，除了現有產業之外，物流軟件
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