並不是靜止不動，每年都會因為受助兒童的年齡滿六歲後結束捐助，因此工作人員需要重新篩選受助對象。
如此一來，‘銀杏基金會’每個月捐助10萬名嬰幼兒的奶粉項目，所需要的人員數量之龐大，可想而知！
實際上，除了‘銀杏基金會’的工作人員之外，包括誌願者地方婦聯民政局以及媒體記者的參與才是這項工作能夠順利展開的重要因素。
要不然，每個月需要處理十萬個受助對象的各項事務，哪怕‘銀杏基金會’渾身是鐵，能打幾根釘？
實際上，這些年來‘銀杏基金會’開展的眾多項目無疑不需要大量人力的支持，在這個環節上，就體現出宣傳的重要性了。
也正是因為‘銀杏基金會’成立以來，秉承了高調做事的理念，把慈善事業推向了社會，讓越來越多的慈善人士加入了其中。
‘銀杏基金會’並不直接向公眾募集善款，但是民眾的熱情才是基金會能夠把各個項目落到實處的關鍵因素！
因此，蕭風很關注社會輿論以及公眾對‘銀杏基金會’的感官和評價，畢竟這種正麵形象並不是有錢就能豎立起來的。
這一次，為了表彰和激勵在過去10年中為‘銀杏基金會’辛勤工作的工作人員和誌願者，蕭風親手向其中的8000名優秀代表發出了邀請函，邀請他們前來參加‘銀杏之夜’！
為此，‘鏡湖集團’以及相關的合作夥伴，從上個月開始就為這八千人的行程進行了周密的安排，務必保證所有的嘉賓能夠平安順利抵達‘銀杏新區’。
為了接待這些‘銀杏基金會’的無名英雄，‘鏡湖酒店’以及景區內上規模的酒店都騰出了足夠的標準客房，讓這些嘉賓入住！
僅此一項，4000個客房的三天住宿費用就是將近500萬RMB，再加上嘉賓們的行程花費以及後續的禮品，蕭風需要從腰包裏掏出2000萬RMB。
對於這筆錢，蕭風是花得心甘情願，畢竟若是沒有這些工作人員誌願者的辛勤工作，‘銀杏基金會’賬麵上的資金並不會變成一頓頓早晚餐，一雙雙跑鞋和一座座運動場。
從某種意義上來說，這些無名英雄在這些年所發揮的重要作用，是不可磨滅的！
因此，當第一批無名英雄搭乘專機從
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