國慶黃金周作為‘鏡湖景區’的旅遊旺季，在國慶節到來之前就湧入了數萬名遊客，而蕭風參加‘鏡湖巡回賽’消息傳開之後，又有上萬名遊客加入了其中。
根據‘鏡湖公司’的酒店聯網登記係統的數據顯示，在國慶黃金周的10天時間裏，‘鏡湖景區’累計接待遊客數量達到驚人的100萬人次，相當於每天有超過10萬人湧入了這座小城！
大量遊客的湧入對於‘銀杏新區’的居民和商家來說無疑是一個巨大的利好消息，畢竟上百萬人這幾天在‘銀杏新區’醫食住行，將有可能帶來不低於20億RMB的收入。
除了旅遊收入之外，遊客們在返程的時候還回購買數量不少的土特產，這又可以為當地居民帶來更多的收入。
雖然以‘鏡湖集團’為首的大型企業產值占據了整個‘銀杏新區’GDP的絕大部分，但是‘旅遊產業’才是整個‘銀杏新區’影響力最大的支柱產業。
2016年，‘銀杏新區’累計接待國內外遊客達到了驚人的1200萬人次，實現旅遊收入300億RMB，整個‘銀杏新區’有超過30萬人是圍繞著旅遊業創造的崗位就業。
從某種意義上來說，旅遊產業的穩定發展關係到‘銀杏新區’的未來，無論是各級政府還是各個企業，都是異常重視。
這一點，從‘銀杏新區’管委會常務副主任親自主管旅遊業就可以看出一絲端倪，整個‘銀杏新區’的所有工作都是要圍繞著旅遊產業而進行。
比如在國慶黃金周期間，‘銀杏新區’全體公務人員警察以及醫院的醫生全部取消休假，改成以後進行輪休。
這些公務人員除了正常上班之外，還會抽調部分人手，穿上紅色小馬甲和戴上紅色遮陽帽，在‘鏡湖景區’乃至‘銀杏新區’的各個角落擔任誌願者，為前來度假旅遊的遊客提供一定的谘詢和服務。
至於‘銀杏醫院’也是抽調了超過20支醫療小組分散到景區了各個位置，以防遊客出現緊急狀況，可以實施及時的救援。
‘鏡湖景區’正式對外開放10年，‘銀杏新區’管委會乃至所有的居民，都已經對遊客的大量湧入免疫，形成了一整套完善的服務體係，對於各種突發狀況的也有了很好的應急預案。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>