引了越來越多的遊客。
根據‘鏡湖公司’目前的數據顯示，在春節期間預訂‘銀杏新區’轄區內酒店客房的遊客數量已經突破了6萬人，這已經和景區2019年的平均接待量持平，這也就意味著春節已經不再是旅遊淡季，倒反會成為一個新的遊客接待高峰！
‘鏡湖景區’要想實現快速發展，除了要充分發揮景區自身優勢之外，還需要挖掘各個時期的特色，其中春節也是一個很重要的節點。
根據‘鏡湖景區’在財年報告以及新年目標來看，景區2020年接待量需要達到2400萬人次以上，這就需要景區的所有工作人員要從元旦之後就開始上緊發條，已經無法像往年那樣休息十天半個月了。
對於工作量的增加以及隻能在春節期間輪休三天，‘鏡湖景區’以及‘銀杏新區’轄區內所有旅遊企業的員工，都沒有太多的怨言，畢竟不斷上漲的薪水，足以抵消所有的怨氣。
作為‘鏡湖景區’的大老板，也作為‘銀杏村’的一員，看到村子能夠利用過春節的機會吸引更多的遊客前來，他感到很欣慰。
如今，‘鏡湖集團’已經形成了一定的規模，大部分的村民和集團員工都已經發家致富，衣食無憂，但是銳意進取的氣勢卻沒有因此而消失，安逸的生活還沒有磨平大家的鬥誌。
蕭風並不希望看到整個集團暮氣沉沉的樣子，畢竟‘鏡湖集團’才成立12年，距離百年老店的目標還有著很長的一段距離。
從目前的情況來看，整個‘鏡湖集團’還是蕭風滿意的那個模樣，這讓他在審核年終獎方案的時候，也是大方了許多。
村民們家家戶戶在準備年貨，蕭家也是不例外，整個過程的總指揮是大姐蕭月季，就連蕭風老媽薛麗華也是得聽她的。
之前，每年準備年貨的時候都是蕭老太太當家做主，之後是蕭風的大媽曹曉蘭，這兩年大媽也已經是年過古稀，自然把家裏的大權放下來了。
按理說，薛麗華應該成為家裏那個當家做主的女人，不過她常年在外麵工作，對於村裏麵的一些俗物並不是很熟悉，甚至連不少小吃都不太會做，掌管家庭大權的任務就輪不到她了。
至於把家庭大權交給蕭月季，家裏沒有人會有意見，畢竟她這些年來一直都兢兢業業地照顧好全家人的飲食起居，勞苦功高。
更何況，蕭月季和蕭風關係極好，再加上她的兒子楊浩是‘鏡湖集團’的執行總裁，母憑子貴，蕭月季在‘簫氏家族’的地位也是水漲船高。
從去年開始，家裏無論是過年端午還是清明祭祖等事務，都是蕭月季在負責各種物資的籌備，而且她幹得非常好！
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