五一黃金周的到來，預示著‘鏡湖景區’的旅遊旺季就此到來，從這個時候開始一直到十月份，這半年時間是‘鏡湖景區’乃至整個滇西北遊客接待量最多的階段，接待量占到了總接待量的三分之二！
去年，‘鏡湖景區’累計接待遊客達到1800萬人次，而旅遊旺季的接待量超過了1200萬人次，數目相當可觀！
進入2020年以來，‘鏡湖景區’的遊客接待量呈現暴漲的趨勢，在前四個月的增長幅度達到了三成以上，按照這樣的趨勢，‘鏡湖景區’在今年的忘記，有望實現1600萬人次的接待量，甚至會更多！
無疑當天，‘鏡湖景區’湧入了12萬遊客，‘銀杏市’轄區內所有酒店賓館和客棧全部客滿，甚至不少居民在‘鏡湖公司’的統一調度之下，貢獻出自己的客房，這才滿足了遊客們的需求。
即便如此，在‘鏡湖牧場’的宿營區裏，三千多座大型帳篷為數千個遊客家庭提供了在草原上過夜的機會，更是贏得了遊客們的一致讚同！
因為遊客的大量湧入，‘鏡湖景區’各個服務行業的人手甚至出現了捉襟見肘的局麵，不得不讓‘銀杏市’機關單位的幹部職工‘鏡湖集團’的休假員工等等穿上紅馬甲，戴上小紅帽，充當誌願者！
每年的旅遊旺季尤其是黃金周，都是‘銀杏市’全體總動員的大場麵，上至市委市政府的領導，下至普通居民，都在為旅遊產業的蓬勃發展貢獻屬於自己的力量。
比如，五一當天湧入‘鏡湖景區’的12萬名遊客，他們在這裏平均逗留的時間是三天，人均消費超過2500元，這其中包括了一些購物的花費！
僅此一項，這些遊客在短短三天時間內為‘銀杏市’帶來的消費數額就達到了3億RMB，帶動轄區內各項產業的快速發展！
在‘銀杏市’，‘旅遊產業’的總產值並不是最高的，但它卻一直都是‘銀杏市’的支柱產業，它的影響力是無法用經濟數據來完全體現的。
因此，在‘鏡湖景區’遊客大量湧入的情況下，所有居民都是很自覺地做出自己的努力，無論是充當誌願者還是到一線崗位幫忙，為此哪怕犧牲自己的休息時間也是心甘情願！
這幾天，蕭風除了關注紐卡斯爾聯隊和湖人隊的比賽之外，更多的時間和精力都放在了觀察‘鏡湖景區’之上，可以說，現在景區的發展模式完全是按照蕭風12年前的設想形成的，這讓蕭風內心深處相當得意！
當年創辦‘鏡湖集團’的時候，蕭風就深刻意識到‘蕭家農場’‘鏡湖牧場’等等產業，隻不過能夠讓‘簫氏家族’聚斂龐大的財富，但是要想帶動‘銀杏村’周邊十數萬山民共同致富，最好的方式就是開發旅遊業！<
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