上依舊對外開放的遊樂場，享受一下普通人的快樂。
說來也是挺可憐，像孫陽這樣的奧運冠軍，他們從五六歲就開始接受專業訓練，童年的記憶大概隻剩下了訓練比賽，普通孩子的童年樂趣和他們沒有太多的關係。
許多人隻是看到了孫陽在奧運會上大殺四方，成為了單屆奧運會上奪金最多的‘自由泳之王’，卻很少會知道孫陽從15歲開始，每天訓練裏程不會少於15000米。哪怕是因為外出參加各種活動，孫陽也都會盡可能找到機會下水，保持水感。
所有的奧運冠軍背後，都是無數的汗水淚水乃至艱辛的心理過程匯聚而成，從來沒有剁手可得的奧運金牌。
哪怕是蕭風，他轉戰職業高爾夫之後，每天哪怕工作再繁忙，也都會到球場上練習兩個小時，保持球感。
人們隻是看到蕭風輕而易舉地奪得大滿貫冠軍，獲得奧運金牌，倒也不會去想蕭風也為之付出了汗水。
奧運健兒來到遊樂場遊玩，自然是讓負責遊樂場的孫莉相當開心，畢竟名人的到來對於遊樂場知名度的提升有著極大的幫助，在此之前許多明星也都來過‘銀杏遊樂場’，孫莉的接待經驗相當充足。
孫莉是蕭濤的妻子，也是‘鏡湖集團’的創辦人之一，當年她和蕭瀟為代表了娘子軍一手創辦了‘銀杏美食’，最終成為一個龐然大物。
隨著集團的發展，每個人的定位和角色都在發生變化和轉移，孫莉現在雖然隻是一個小小遊樂場的負責人，但是她同時也是‘銀杏迪士尼樂園’籌備委員會的辦公室主任，未來將會出麵執掌迪士尼樂園。
在‘鏡湖集團’，許多‘簫氏家族’的成員都擔任了重要崗位的領導職務，這也是被外界詬病為‘家族企業’的陋習，隻不過蕭風並不打算進行太大的改變。
在‘鏡湖集團’，既有楊浩蕭大鵬這樣學成歸來後的家族成員擔任要職，也有蕭劍蕭軍孫莉這樣從集團創辦就一直跟著蕭風的家族老人，更有馬萬裏楊遠航這樣的職業經理人，三者之間的比例大概為1:1:98，‘簫氏家族’的成員隻不過是‘鏡湖集團’管理層的極少數罷了。
按照‘鏡湖集團’在過去12年的發展曆程，擁有濃厚的家族企業氣息並不是一件壞事，畢竟家族成員對於企業的忠誠是天生就有的。
更何況，‘鏡湖集團’的規章製度以及績效考核係統對於每個人都是一視同仁，每一位‘簫氏家族’的成員要想坐穩自己的位置，所付出的努力甚至要比普通職業經理人還要多。
比如，剛剛是中專畢業的孫莉，在這12年之間，通過了大學本科的函授課程，拿到了中級會計師證，前年甚至在北平大學管理學院拿到了MBA的學位。
這些年來，‘簫氏家族’成
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