推動作用，最終打開市場。
而在‘鏡湖集團’招聘員工的過程中，許多滇南省的家族都很主動地派出了自己家族優秀的人才加入‘鏡湖集團’，為集團的快速發展起到了至關重要的作用。
如今的‘鏡湖集團’國內部分擁有員工超過了12萬，其中有近半的員工來自於滇南省的眾多老牌家族殷實中產階級等等，他們成為了‘鏡湖集團’最龐大的利益共同體。
這些年來，‘鏡湖集團’在華夏帝國的地位是越來越高，除了不斷攀升的規模之外，捆綁在‘鏡湖集團’上下遊產業鏈的人數是越來越多，影響力也是直上雲霄！
若是有認真深入研究‘鏡湖集團’崛起曆史的媒體，就會發現‘銀杏醫院’的前身‘蕭家醫館’在其中發揮了不小的作用！
2010年，蕭風和徐夢瑤結婚之後，‘銀杏基金會’成立，與此同時當時新組建的‘銀杏醫院’是以‘蕭家醫館’為基礎進行改擴建，絕大部分的建設資金都是‘鏡湖集團’投入。
一直到現在，‘銀杏醫院’依舊是國內一所很特別的醫院，醫院三分之二的股份掌握在蕭風手裏，醫院的正式員工都擁有衛生局正式編製，基本工資都是財政撥款，獎金以及績效工資以及各種福利，則是按照‘鏡湖集團’的標準來進行。
這些年來，在蕭風大量資金的投入以及廣泛的人脈關係幫襯之下，‘銀杏醫院’已經發展成為華夏最好的三甲醫院，並且承擔了居住在‘鏡湖療養院’上百名華夏複興黨元老的日常保健以及疾病治療任務。
在三年前，‘銀杏基金會’聯合‘銀杏醫院’開展了‘陽光行動’項目，主要針對國內的白血病地中海貧血以及先天性疾病患兒進行免費治療，取得了豐碩的成果。
隨著白血病地中海以及先天性心髒疾病等疑難雜症在‘銀杏醫院’相繼得到很好的控製和治療，越來越多的患兒痊愈恢複正常生活，讓‘銀杏醫院’在學術界的地位和知名度直線攀升。
這一次，舒馬赫在‘銀杏醫院’恢複健康的勁爆新聞立刻讓‘銀杏醫院’走入了全球普通民眾的視線之中，立刻成為了許多人心目中的頂級醫院。
尤其是在得知‘銀杏醫院’和美利堅霍普金斯醫學院哈佛醫學院以及北平
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